论文部分内容阅读
人力资源管理模式与运行机制的创新是民办高校核心竞争力之一。通过增强柔性管理、合理运用“效率工资”制度、个体激励与全员激励相结合、物质激励与全面激励相结合等知识创新的激励制度的建立,得出从默会知识到默会知识、从明晰知识到明晰知识、从默会知识到明晰知识、从明晰知识到默会知识的知识库建设,从而使人才资源变组织资源的激励制度创新方法。为此,主要结合知识管理的理论知识,详细阐述了民办高校人力资源管理的创新路径。