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摘 要：随着我国社会经济的快速发展，国内商业环境发生了明显变化，企业之间的竞争压力在逐渐增大。在此经济形势下，金融企业作为我国经济建设力量的重要组成部分，应当通过有效措施提高自身管理水平，进而帮助企业在严峻的商业环境中占据有利地位，为企业健康长远发展奠定良好的基础。财务管理一直是企业管理工作中的核心内容，因此提高财务管理水平对于金融企业的发展而言至关重要。本文从金融企业财务管理现實意义分析、当前金融企业财务管理存在的问题、优化金融企业内部控制的具体措施三个角度，对本文论题进行分析阐述，希望能为金融企业提供一些参考建议。
关键词：金融企业;财务管理;策略分析
随着我国经济建设工作的深入开展，国内各行各业迎来了新的发展机遇，但与此同时面临着十分严峻的市场挑战。金融企业的财务风险管控能够促使企业不断精进自身管理水平，确保自身资产保值增值，为企业可持续发展奠定良好的经济基础。由于某些原因，金融企业在进行财务管理工作中遇到了一些问题，比如缺乏先进的财务管理理念、财务管理机制不健全、财务信息监管力度不足等状况，因此有必要对以上问题进行讨论分析。
一、金融企业财务管理的现实意义分析
我国金融企业自改革开放以来获得了深入的发展，随着企业业务数量和种类的不断扩大，财务管理工作的难度在日益增大，为此提高企业财务管理水平对于企业的健康长远发展的积极作用不言而喻。金融企业财务管理工作主要面临着两大问题，其一抵御金融风险。金融企业是以资金投资使用为主要业务类型，如何在通过业务获取经济效益的同时降低风险，是企业着重要考虑的问题，而有效的财务管理能够帮助企业资金链的稳定运转，进而为企业健康发展提供有力保障。其二优化资源配置。企业经济效益的提高，必然需要合理配置内部资源，从而降低企业运营管理成本，财务管理工作的重点便在于此。
二、当前金融企业财务管理存在的问题
（一）缺乏先进的财务管理理念
先进的财务管理理念是企业高效开展财务管理工作的重要前提，但是当前部分金融企业缺乏先进的财务管理理念，该问题主要体现在三个方面，首先，部分金融企业管理层深受传统财务管理思维影响，认为财务管理工作只是对财务数据的核算和整理，而没有意识到当前财务管理朝着数据分析以及决策规划方向发展，使得企业财务管理水平未能及时跟上时代发展;其次，随着金融企业规模的不断扩大，企业管理层越来越注重经济效益的提高，而缺乏财务管理风险意识，因此在组织结构以及风险预警机制方面未能做到位;最后，部分金融企业的投资管理理念缺乏前瞻性，制定的决策与当前市场环境不够契合，原因在于企业未能事先做好准备工作。
（二）财务管理机制不健全
除了财务管理观念之外，部分金融企业在财务管理机制方面也存在一定问题，具体体现在三个方面。首先，部分金融企业的财务人员对企业业务管理内容缺乏深入了解，进而导致制定的业务工作方面的规划方案科学性和合理性较低，不利于后期企业业务管理工作的顺利开展;其次，部分金融企业并未针对当前企业的财务管理需求，制定科学完善的财务管理机制，使得财务管理人员在开展工作时依然沿用过去的财务管理制度，并且由于该制度没有明确说明新业务的工作流程规范，导致财务人员缺乏具体的执行依据;最后，部分金融企业的内部控制制度不完善。内部控制是企业开展管理工作的重要工具，企业通过内部控制来明确划分人员的权责范围，进而实现企业内部高效管理。但是由于内部控制制度不完善，使得企业工作人员在未明确自身职责的前提下，凭借主观理解开展工作，降低了执行效率。
（三）财务信息监管力度不足
对于金融企业的稳定发展而言，财务监督管理工作的重要性不言而喻，而当前随着信息技术的迅速发展，越来越多的企业将信息技术融入到企业的管理系统当中，并取得了一定成效。但与此同时，财务信息安全也成为企业管理工作的核心内容，当前部分金融企业在财务信息监管方面存在一定问题，具体体现在三个方面。首先，部分金融企业并未建立设立信息管理部门，信息系统的监管工作缺乏专员管理，也没有定期进行信息安全系统的维护和升级，导致企业信息安全管理工作流于表面形式;其次，在日常监督工作方面，企业审计工作开展效率较低。原因在于企业管理层并未认识到审计工作的特殊性和重要性，并未赋予审计人员必要的权威性和独立性，使得审计人员在开展财务审计工作时，受到其他管理人员的制约，无法保障审计结果的真实客观;最后，部分企业对于企业内部财务信息安全管理处罚力度较小，使得企业工作人员对信息安全管理工作缺乏责任感和危机感，增大了企业遭遇信息安全风险的概率。
（四）财务人员专业素养不足
财务管理工作由财务人员执行完成，因此金融企业财务人员的专业素养直接影响财务管理工作的实际成效，但是当前部分金融企业财务管理人员存在专业素养不足的问题，具体体现在三个方面。首先，部分企业财务人员在业务能力方面，只是具备基础的财务核算能力，缺乏数据分析以及决策规划的专业知识，未能对数据信息进行深度挖掘，导致企业对财务数据信息的使用效率较低;其次，除了财务管理专业知识之外，信息系统的应用能力也是当前财务人员的关键必要能力之一。但是目前部分金融企业财务人员缺乏信息系统的操作能力，无法熟练借助信息系统对企业的财务数据信息进行有效管理;最后，除了业务能力之外，职业道德素养也是财务人员的核心素质。部分金融企业的财务人员缺乏良好的道德素养，比如为了降低工作负担，未能严格按照规范标准完成数据核算以及分析工作，降低分析结果的准确性。
三、优化金融企业内部控制的具体措施
（一）树立先进的财务管理理念
在树立先进的财务管理理念方面，企业可从三方面着手处理。首先，金融企业管理层要及时摒弃传统财务管理思维的束缚，积极拥抱变化，勇于开拓创新，意识到当前财务管理工作的主要发展方向为数据分析以及决策规划，进而投入足够资源，帮助企业快速由核算型会计转向管理型会计管理模式;其次，相比于其他行业，金融投资企业遭遇财务风险概率较高，且风险危害性大，因此企业应当在注重经济效益的同时，加强财务风险管理意识，积极健全风险管理组织结构以及风险预警机制，借助信息系统实现风险管控的自动化和专业化，提高企业风险管控能力;最后，金融企业在改进革新投资观念，在制定投资决策前，要对市场环境以及发展趋势进行详细分析研究，并制定可行性分析报告，以此作为决策规划的关键参考依据，提高决策的合理性和前瞻性。 （二）健全财务管理机制
金融企业在健全财务管理机制方面，可从以下三个方面着手处理。首先，针对企业财务人员不熟悉业务工作内容的问题，企业管理层可鼓励财务人员深入业务一线工作环境，在深入了解其工作流程和內容的前提下，明确业务人员的潜在核心需求，进而针对性提出决策方案，促进企业业务管理水平的提升;其次，金融企业要针对当前企业的财务管理需求，对现有财务管理制度进行改进和完善，比如添加数据分析以及决策规划方面的规范要求，使财务管理人员执行工作能够有据可依;最后，企业还要构建完善内部控制制度体系，结合企业当前的运营管理状况以及业务特征，从而使得内部控制制度与企业的管理工作高度契合，促进相关人员的责任落实，提高企业财务管理工作的执行效率。
（三）强化信息监管力度
在强化信息监管力度方面，金融企业可从三方面着手处理，首先，在管理组织结构方面，企业可设立信息管理部门，由信息管理人员负责企业信息系统的管理工作。根据企业的信息安全管理需求，定期对信息安全防护系统进行维护和升级，从而从技术层面加强企业信息安全管理工作;其次，在日常监督工作方面，企业管理层要深刻认识到审计工作的特殊性，要赋予审计人员必要的权威性和独立性，确保审计人员在开展正常工作时，不受其他管理人员的制约和限制，确保审计结果能够真实反映财务管理工作的成效。与此同时，审计人员要定期向管理层汇报当前财务管理工作的实际进展和存在问题，进而有利于管理层根据反馈状况，对现有决策方案进行合理调整，提高决策的准确度。
（四）提高财务人员专业素养
在提高企业财务人员专业素养方面，金融企业可从三方面着手处理。首先，针对当前企业部分财务人员缺乏财务管理专业知识的情况，企业可通过知识讲座以及专题会议等形式，向财务人员阐述专业知识提升的重要性。并结合绩效考核工作鼓励财务人员积极提高自身专业素养，学习掌握数据分析以及决策规划等新时期财务管理知识内容，从而提高企业的信息分析和使用的效率;其次，在信息系统的应用能力方面，企业可邀请业内专业人士来企业内部，为财务人员讲解信息系统的工作原理以及操作方法，并在现场演示信息系统的操作流程，从而在短时间内有效提高财务人员的信息系统操作能力，进一步发挥信息系统的价值;最后，对于部分财务人员工作态度不端正的问题，企业要加强思想教育，必要时可采取一定奖惩措施，如扣除绩效等方式来使财务人员端正自身工作态度，严守职业道德，从而提高财务管理工作质量。
四、结束语
综上所述，金融企业提高自身财务管理水平是应对当前市场变化的重要举措。由于金融行业发展与我国经济发展以及产业转型息息相关，因此企业应当结合当前财务管理工作的现状和问题，制定相应的改进措施，从而帮助企业实现自身财务战略转型工作。由于本文篇幅限制，难以将所有涉及财务管理的问题一一进行分析阐述，因此需要金融企业在实际工作中积极探索和学习，从而总结出适合自身的财务管理模式，在提高企业经济效益的同时，为我国经济建设事业贡献一份力量。
参考文献：
[1]黄琳.金融投资公司加强财务管理的措施分析[J].纳税，2020（16）：101-102.
[2]王哲鑫.企业财务管理中金融投资风险分析及其措施探讨[J].大众投资指南，2020（8）：118-119.
[3]徐秋芳.金融投资风险在企业财务管理中的应对措施[J].全国流通经济，2020（5）：62-63.
关键词：金融企业;财务管理;策略分析
随着我国经济建设工作的深入开展，国内各行各业迎来了新的发展机遇，但与此同时面临着十分严峻的市场挑战。金融企业的财务风险管控能够促使企业不断精进自身管理水平，确保自身资产保值增值，为企业可持续发展奠定良好的经济基础。由于某些原因，金融企业在进行财务管理工作中遇到了一些问题，比如缺乏先进的财务管理理念、财务管理机制不健全、财务信息监管力度不足等状况，因此有必要对以上问题进行讨论分析。
一、金融企业财务管理的现实意义分析
我国金融企业自改革开放以来获得了深入的发展，随着企业业务数量和种类的不断扩大，财务管理工作的难度在日益增大，为此提高企业财务管理水平对于企业的健康长远发展的积极作用不言而喻。金融企业财务管理工作主要面临着两大问题，其一抵御金融风险。金融企业是以资金投资使用为主要业务类型，如何在通过业务获取经济效益的同时降低风险，是企业着重要考虑的问题，而有效的财务管理能够帮助企业资金链的稳定运转，进而为企业健康发展提供有力保障。其二优化资源配置。企业经济效益的提高，必然需要合理配置内部资源，从而降低企业运营管理成本，财务管理工作的重点便在于此。
二、当前金融企业财务管理存在的问题
（一）缺乏先进的财务管理理念
先进的财务管理理念是企业高效开展财务管理工作的重要前提，但是当前部分金融企业缺乏先进的财务管理理念，该问题主要体现在三个方面，首先，部分金融企业管理层深受传统财务管理思维影响，认为财务管理工作只是对财务数据的核算和整理，而没有意识到当前财务管理朝着数据分析以及决策规划方向发展，使得企业财务管理水平未能及时跟上时代发展;其次，随着金融企业规模的不断扩大，企业管理层越来越注重经济效益的提高，而缺乏财务管理风险意识，因此在组织结构以及风险预警机制方面未能做到位;最后，部分金融企业的投资管理理念缺乏前瞻性，制定的决策与当前市场环境不够契合，原因在于企业未能事先做好准备工作。
（二）财务管理机制不健全
除了财务管理观念之外，部分金融企业在财务管理机制方面也存在一定问题，具体体现在三个方面。首先，部分金融企业的财务人员对企业业务管理内容缺乏深入了解，进而导致制定的业务工作方面的规划方案科学性和合理性较低，不利于后期企业业务管理工作的顺利开展;其次，部分金融企业并未针对当前企业的财务管理需求，制定科学完善的财务管理机制，使得财务管理人员在开展工作时依然沿用过去的财务管理制度，并且由于该制度没有明确说明新业务的工作流程规范，导致财务人员缺乏具体的执行依据;最后，部分金融企业的内部控制制度不完善。内部控制是企业开展管理工作的重要工具，企业通过内部控制来明确划分人员的权责范围，进而实现企业内部高效管理。但是由于内部控制制度不完善，使得企业工作人员在未明确自身职责的前提下，凭借主观理解开展工作，降低了执行效率。
（三）财务信息监管力度不足
对于金融企业的稳定发展而言，财务监督管理工作的重要性不言而喻，而当前随着信息技术的迅速发展，越来越多的企业将信息技术融入到企业的管理系统当中，并取得了一定成效。但与此同时，财务信息安全也成为企业管理工作的核心内容，当前部分金融企业在财务信息监管方面存在一定问题，具体体现在三个方面。首先，部分金融企业并未建立设立信息管理部门，信息系统的监管工作缺乏专员管理，也没有定期进行信息安全系统的维护和升级，导致企业信息安全管理工作流于表面形式;其次，在日常监督工作方面，企业审计工作开展效率较低。原因在于企业管理层并未认识到审计工作的特殊性和重要性，并未赋予审计人员必要的权威性和独立性，使得审计人员在开展财务审计工作时，受到其他管理人员的制约，无法保障审计结果的真实客观;最后，部分企业对于企业内部财务信息安全管理处罚力度较小，使得企业工作人员对信息安全管理工作缺乏责任感和危机感，增大了企业遭遇信息安全风险的概率。
（四）财务人员专业素养不足
财务管理工作由财务人员执行完成，因此金融企业财务人员的专业素养直接影响财务管理工作的实际成效，但是当前部分金融企业财务管理人员存在专业素养不足的问题，具体体现在三个方面。首先，部分企业财务人员在业务能力方面，只是具备基础的财务核算能力，缺乏数据分析以及决策规划的专业知识，未能对数据信息进行深度挖掘，导致企业对财务数据信息的使用效率较低;其次，除了财务管理专业知识之外，信息系统的应用能力也是当前财务人员的关键必要能力之一。但是目前部分金融企业财务人员缺乏信息系统的操作能力，无法熟练借助信息系统对企业的财务数据信息进行有效管理;最后，除了业务能力之外，职业道德素养也是财务人员的核心素质。部分金融企业的财务人员缺乏良好的道德素养，比如为了降低工作负担，未能严格按照规范标准完成数据核算以及分析工作，降低分析结果的准确性。
三、优化金融企业内部控制的具体措施
（一）树立先进的财务管理理念
在树立先进的财务管理理念方面，企业可从三方面着手处理。首先，金融企业管理层要及时摒弃传统财务管理思维的束缚，积极拥抱变化，勇于开拓创新，意识到当前财务管理工作的主要发展方向为数据分析以及决策规划，进而投入足够资源，帮助企业快速由核算型会计转向管理型会计管理模式;其次，相比于其他行业，金融投资企业遭遇财务风险概率较高，且风险危害性大，因此企业应当在注重经济效益的同时，加强财务风险管理意识，积极健全风险管理组织结构以及风险预警机制，借助信息系统实现风险管控的自动化和专业化，提高企业风险管控能力;最后，金融企业在改进革新投资观念，在制定投资决策前，要对市场环境以及发展趋势进行详细分析研究，并制定可行性分析报告，以此作为决策规划的关键参考依据，提高决策的合理性和前瞻性。 （二）健全财务管理机制
金融企业在健全财务管理机制方面，可从以下三个方面着手处理。首先，针对企业财务人员不熟悉业务工作内容的问题，企业管理层可鼓励财务人员深入业务一线工作环境，在深入了解其工作流程和內容的前提下，明确业务人员的潜在核心需求，进而针对性提出决策方案，促进企业业务管理水平的提升;其次，金融企业要针对当前企业的财务管理需求，对现有财务管理制度进行改进和完善，比如添加数据分析以及决策规划方面的规范要求，使财务管理人员执行工作能够有据可依;最后，企业还要构建完善内部控制制度体系，结合企业当前的运营管理状况以及业务特征，从而使得内部控制制度与企业的管理工作高度契合，促进相关人员的责任落实，提高企业财务管理工作的执行效率。
（三）强化信息监管力度
在强化信息监管力度方面，金融企业可从三方面着手处理，首先，在管理组织结构方面，企业可设立信息管理部门，由信息管理人员负责企业信息系统的管理工作。根据企业的信息安全管理需求，定期对信息安全防护系统进行维护和升级，从而从技术层面加强企业信息安全管理工作;其次，在日常监督工作方面，企业管理层要深刻认识到审计工作的特殊性，要赋予审计人员必要的权威性和独立性，确保审计人员在开展正常工作时，不受其他管理人员的制约和限制，确保审计结果能够真实反映财务管理工作的成效。与此同时，审计人员要定期向管理层汇报当前财务管理工作的实际进展和存在问题，进而有利于管理层根据反馈状况，对现有决策方案进行合理调整，提高决策的准确度。
（四）提高财务人员专业素养
在提高企业财务人员专业素养方面，金融企业可从三方面着手处理。首先，针对当前企业部分财务人员缺乏财务管理专业知识的情况，企业可通过知识讲座以及专题会议等形式，向财务人员阐述专业知识提升的重要性。并结合绩效考核工作鼓励财务人员积极提高自身专业素养，学习掌握数据分析以及决策规划等新时期财务管理知识内容，从而提高企业的信息分析和使用的效率;其次，在信息系统的应用能力方面，企业可邀请业内专业人士来企业内部，为财务人员讲解信息系统的工作原理以及操作方法，并在现场演示信息系统的操作流程，从而在短时间内有效提高财务人员的信息系统操作能力，进一步发挥信息系统的价值;最后，对于部分财务人员工作态度不端正的问题，企业要加强思想教育，必要时可采取一定奖惩措施，如扣除绩效等方式来使财务人员端正自身工作态度，严守职业道德，从而提高财务管理工作质量。
四、结束语
综上所述，金融企业提高自身财务管理水平是应对当前市场变化的重要举措。由于金融行业发展与我国经济发展以及产业转型息息相关，因此企业应当结合当前财务管理工作的现状和问题，制定相应的改进措施，从而帮助企业实现自身财务战略转型工作。由于本文篇幅限制，难以将所有涉及财务管理的问题一一进行分析阐述，因此需要金融企业在实际工作中积极探索和学习，从而总结出适合自身的财务管理模式，在提高企业经济效益的同时，为我国经济建设事业贡献一份力量。
参考文献：
[1]黄琳.金融投资公司加强财务管理的措施分析[J].纳税，2020（16）：101-102.
[2]王哲鑫.企业财务管理中金融投资风险分析及其措施探讨[J].大众投资指南，2020（8）：118-119.
[3]徐秋芳.金融投资风险在企业财务管理中的应对措施[J].全国流通经济，2020（5）：62-63.