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房地产工程管理,狭义上是指从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理,主要任务是组织、协调和管理施工、监理及各外包单位有序、按计划、保质保量的完成工程建设任务,这也是传统意义上的工程管理;而广义的工程管理实际涉及房地产开发全过程,是贯穿房地产开发价值链始终的工程管理系统,配合项目决策、设计、成本、采购、营销及物业服务和工程维修等各职能发挥作用的全过程管理.