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从职工抱怨问题的处理机制、团队中人才的平衡机制、团队中职工忠诚度的培养三个方面阐述建立团队管理中的平衡机制，对组建一支素质高、具有活力和创造力的团队具有重要意义。
如何建立团队管理中的平衡机制
【摘 要】
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从职工抱怨问题的处理机制、团队中人才的平衡机制、团队中职工忠诚度的培养三个方面阐述建立团队管理中的平衡机制，对组建一支素质高、具有活力和创造力的团队具有重要意义。
【机 构】
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新疆交通职业技术学院
【出 处】
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乌鲁木齐职业大学学报
【发表日期】
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2006年2期
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