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目的:分析公立医院管理者和医师对多点执业风险、收益和难度之权衡的异同,为推进和完善医师多点执业政策提供参考.方法:对浙江省19家二、三级医院的管理者和医师进行自制问卷调查,对变量进行统计描述.结果:就多点执业风险而言,管理者高感知体验集中于对医院管理运营的冲击(4.67±0.95);医师高感知体验在于个人承担医疗纠纷赔偿的经济压力(3.57±0.92).就多点执业收益而言,管理者高感知体验在促进医师薪酬市场化(3.57±0.95);医师经济和非经济相关收益感知均处于高感知水平.就多点执业难度感知而言,管理者高感知体验在多点执业无法实现公立医院的预期收益(3.59±0.96)、以公立医院医师为供给侧开展多点执业非常艰难(3.52±0.94);而医师无高感知体验.结论:政府在出台或调整医师多点执业政策时,需要在保证患者利益的前提下,针对管理者和医师这两个公立医院内部最主要的利益相关者,结合双方在多点执业收益、风险、难度的差异化体验,探索有助于我国医师多点执业政策推行的发力点.