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多年来我国的营利性医院一直是小本经营,上档次、成规模的已属罕见,具有'三甲'医院水平的综合性医院更是凤毛麟角,所占市场份额微不足道.营利性医院在优胜劣汰的市场竞争中如何生存,如何开创适合中国国情的投资经营道路是人们亟待研究的课题.本文结合国内少数成功运作的营利性医院的经验,从市场调查、建院模式和早期经营等方面进行一些浅显的分析.