钟表业有句话：欧米茄的用材特点是“见黄是金”。但对某些人来说：财富只是一种自我的肯定方式，而不是终极目标。本期杂志中的财富英雄王健林就是这样的人，他拥有财富，也曾经酷爱足球。他用自己独特的方式说明了一个道理：财富应该变成其他形式才存在意义。这使他成为“2005央视中国经济年度人物奖”重要的获奖理由。
　　2006年，在中国互联网的坐标图上，互联网里的创业新势力也风起云涌。随着web2.0时代的来临，越来越多的特色网站走进我们的视线。许多专家认为，围绕web2.0的市场争夺将是网络几大阵营利益的博弈。在本刊看来，这并不是互联网的末日，而应该是互联网的豪赌和盛宴的开始。因为最终会有企业走向纳斯达克。为此，我们本期编发了陈一舟和李岩的创业故事，希望对网络创业者和有志于网络创业的人有所启迪。
　　企业文化是企业发展不可或缺的动力，中国的企业文化应该植根于中国传统文化来创建和提升，本期杂志中的品牌故事《谭木匠：梳子王国的“简单”神话》讲的就是用中国传统文化的思想精髓来进行企业文化建设。正因如此，梳子王国才能够将中国传统文化精髓与现代管理思想融汇贯通，并得以创造出属于自己的“梳子”文化。
　　作为中国市场化中最典型的一个群体，连锁与加盟企业一直为本刊所关注。在我们看来，个人和小企业主进军连锁与加盟，本身就是一个进步，其意义不在资本获利与否，他告诉我们，这些领域的门槛并非高不可攀。在本期《致富新经》栏目中，你将会看到杭州卖炭翁朝阳市代理商李成国赚钱的精彩故事。除了让事实说话，通过服务带动销售，有策划、有步骤地做生意是他取得成功的关键。更重要的是，连锁与加盟的生命“源泉”是产品质量的好坏。
　　在这里，我们要阐明态度，那就是：创业的推演永远需要广大媒体的支持和社会客观事实的支撑。