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目的 :实现设备耗材保障的专业化、精细化、信息化。方法 :详细剖析医院医学工程采购部门的工作特点和流程,论证各岗位承担职责和人员配备需求。结果:定期评估岗位分工环节,坚持不相容职责分离原则,建立制约和监督机制,各工作岗位和整体流程应齐全、严密、合理和便于操作。结论:采购岗位设置得科学化、合理化、规范化,才能在医院设备耗材管理和技术保障中发挥关键作用。