编者按：10月底，重庆大学国家镁合金材料工程技术研究中心引进了3名中青年人才，进一步夯实了人才队伍。这些年来，研究中心始终坚持人才培养和引进“两手抓”，不断在事业发展中用好人才。据了解，研究中心已拥有研究和开发人员270余人，其中国家级人才7人，教授和副教授50余人，博士后20余人，博士研究生和硕士研究生200余人，形成了一支高水平人才队伍，成为世界上规模最大的镁合金研究机构。目前，研究中心各项事业发展势头良好，成为国际标准化组织“镁及镁合金标准化委员会”主席单位、国际镁协会负责单位，其创办的镁合金国际刊物位列全球80多种同类SCI期刊之首，体现了重要的国际影响力。
　　作为研究中心负责人，中国工程院院士、重庆市科学技术协会主席潘复生认为，人才是各项事业发展中最关键的因素，要全方位培养、引进、用好人才。针对人才队伍建设和发展的问题，重庆市委党建全媒体记者采访了潘复生，以下是记者整理的采访内容。
　　每个阶段都有每个阶段的发展重点，当前的重点之一就是以科技创新催生新发展动能。当前，全球范围内新一轮科技革命和产业变革正加速演变，科技创新成为国际战略博弈的主战场，更加凸显了加快提高我国科技创新能力的紧迫性。大力推动科技创新，归根结底要靠高水平创新人才。我们必须增强忧患意识，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，这样才能把创新主动权、发展主动权牢牢掌握在自己手中，加快构建新发展格局。
　　大力培养使用战略科学家
　　纵观世界科技发展史，谁拥有了一流创新人才、拥有了一流科学家，谁就能在科技创新中占据优势。现在的科技创新不同于以往，学科交叉融合更加紧密，必须充分发挥集中力量办大事的制度优势和团结协作精神，依靠一批具有前瞻性判断力、跨学科理解能力、大兵团作战组织领导能力的科学家来领兵作战，才能在科技创新中取得新的突破。大力培养使用战略科学家，顺应了新发展阶段的人才需求。当前，尤其需要一批心怀“国之大者”的战略科学家，坚持“四个面向”，把握大势、抢占先机，直面问题、迎难而上，推动决策层形成具有前瞻性、战略性的规划和布局，协助主管部门制定行之有效的政策措施，组织各方面科技力量协同作战。正所谓“十年树木、百年树人”，战略科学家的培养使用并非一朝一夕之功，不能有急功近利的思想，要从各个方面为其提供好的成长和发展环境。各级各部门必须极端重视，不断完善战略科学家培养使用机制，同时要坚持长远眼光，有意识地发现和培养更多具有战略科学家潜质的高层次复合型人才，形成战略科学家成长梯队。
　　简政放权为人才“松绑”
　　科技创新需要科研人员持久的时间投入，保障时间就是保护创新能力。经过多年努力，我国科技水平大幅提升，但由于种种原因，制约科研人员发展的制度藩篱依然存在，科研人员仍然被迫将很多宝贵的时间和精力花在处理大量汇报、会议等繁文缛节中。習近平总书记多次强调要充分信任人才，但怎样才能做到对人才充分信任呢？最实在的体现就是要在发展过程中积极为人才“松绑”。近年来，尽管一些地方在人才管理制度上加大了改革力度，但目前我国人才管理制度一定程度上还存在“一刀切”现象，这个现象的背后反映出行政色彩较浓和少数领导干部不担当等问题。科研人员的管理与其他行业人才的管理有所不同，“一刀切”的管理制度严重影响其工作效率和积极性。深化人才发展体制机制改革，关键就是要解决向用人主体充分授权、积极为人才“松绑”的问题。要拿出更大勇气，不断完善人才管理制度，根据实际需要给予用人单位更多自主权，赋予科学家更大技术路线决定权、更大经费支配权、更大资源调度权，特别是更大的时间支配权，让科研人员从繁琐、不必要的束缚中真正解放出来。
　　处理好人才培养、引进和使用的关系
　　要想做大做强人才队伍，人才培养是基础和关键。要正确处理好人才培养、引进和使用的关系，千万不能本末倒置。现在，部分地区和部门一味强调人才的引进，每年在梳理人才工作时，只讲引进了多少人才，很少提到流失了多少人才。实际上，人才外流的背后，反映的是人才的培养和使用工作做得不够好，导致人才发展后劲不足。实践证明，一个地区如果做不好人才培养和使用工作，就无法吸引和留住优秀人才。潘复生认为，各个地区每年都应针对人才的引进和流失情况建立同比数据库，通过数据的变化来分析人才培养和使用中存在的问题，并有针对性地提出解决措施。要走好人才自主培养之路，利用好我国的高等教育体系，培养造就大批优秀人才。新引进的人才也需要加强培养，帮助他们不断提高能力，找准自身优势与地区发展的结合点，更好地发挥所长。与此同时，还要建立以信任为基础的人才使用机制，允许失败、宽容失败，为人才提供更宽松、更广阔的发展空间。
　　为人才搭建施展才华的广阔舞台
　　人才的聚集必须依靠好的平台，只有一流的平台，才能凝聚一流的人才。一个地区如果想要引进国家级人才，就必须得有国家级平台，地区级平台很难吸引到国家级人才，这就是平台建设要与人才发展相匹配的问题。为什么有的地区会存在严重的人才流失问题，一个客观原因就是平台不够高、舞台不够大。现在，部分地区建设了不少大大小小的平台，但很多平台并没有落到实处，其定位没有和经济社会发展需求及人才的培养使用紧密结合。最近，潘复生团队正在推动重庆大学和两江新区共建能源转型材料与装备的研发和产业化基地，这个平台在“双碳”目标下进行谋划，将对国家镁合金材料工程技术研究中心，重庆大学输配电装备及系统安全与新技术、机械传动、煤矿灾害动力学与控制3个国家重点实验室等国家级平台进行优化组合。潘复生表示，希望能够利用这个平台，积极推进学科交叉，充分整合政府和高校的资源，形成新的科学前沿，取得大的科学突破。如此一来，这个平台的发展方向和目标就将国家战略和地区经济发展及人才的培养使用紧密结合在了一起。目前，重庆正在加快建设具有全国影响力的科技创新中心，应该将建设国家级平台和世界级平台当作一项极端重要的工作。尤其应当注意的是，平台建设并不只是把现有的实验室、研发机构等进行简单的聚集和整合，而应坚持“四个面向”，结合地方经济发展需求，找准切入点和落脚点，确定具有前瞻性、引领性的战略发展方向。
　　（采访整理：重庆市委党建全媒体记者唐余方）