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总编室是电视台一个重要的业务部门，做好总编室的各项工作，注定要站在全台的高度去思考和处理问题，因为其所属的每一个科室都不是独行其事，而需要面向全台内外进行沟通和协调。就拿电视节目编排来说，每天得给播出部门提供一份节目串联单，看似很简单的节目单，里面的说道也很多。如果要把全天的节目编得流畅，编出收视效益，进而带动广告效益，必须得付出艰辛的努力和劳动。
一、不断寻求电视节目编排的新突破
我们处在一个变化的时代，观众的心里也期待着我们的电视荧屏能时时出现令人耳目一新的变化。但是长期以来，很多人在工作中却养成了一种求稳定、安于现状的心理。就拿节目编排来说，过于频繁的变化意味着编辑要付出更多的精力和心血。以内蒙古电视台为例，目前有7个地面频道，每个频道都有各自的基础性编排，栏目和广告总体上稳定不变。那么，作为一个负责频道整体编排的编辑，是否可以每天不用劳神费力了呢？不然。以职业化的态度和眼光审视整个频道的电视节目，为电视频道的整体播出效果负责，总编室要付出很大的精力。
电视台是一个庞大的运行系统，众多的部门都站在各自特定的角度，在微观层面上开展自己的工作。因此，不管工作做得有多么精细，也难免出现片面化，统筹全局的重任自然要落在总编室工作人员肩上。2012年10月，内蒙古电视台新闻综合频道增加了早间板块，对上午的电视节目做了比较大的调整，其中，每周六的《这七天》栏目重播时间从早上7：30调至9：00。这一调整反映在节目单上没有问题，看似只是播出时间的变动而已。但只要认真考虑就会发现，这样的节目编排存在一个非常致命的问题，而且不是时间调整引起的：周六播出的《这七天》节目是隔一周之后的重播，也就是说30分钟内容全是上周发生的，拿到这个周末来重播上一周的内容，时间滞后了一周，这对一档新闻节目来说显然没有什么重播的价值。再比如，电视节目（包括栏目和连续剧）之间总是有广告和各类宣传，怎么保证节目的合理过度转承，控制广告和宣传片的时间长度？这更需要有全局的眼光通盘考虑才行。众所周知，电视剧中间现在不让插播广告，于是大量广告释放到了节目之间，再加上很多地面频道广告品质低，且多为广告专题，就会造成节目之间广告时间长，过于拖沓，严重影响观众收视，成了电视节目编排上的新课题。内蒙古电视台影视剧频道白天时间段的电视剧之间，基本上至少都含一个10分钟或20分钟的广告专题，观众要想收看下一集电视剧，得耐心等待好久。所以，这种节目编排结构上的不合理亟待改变，也是专业做编排的编辑们需要努力解决的。
节目编排是一门学问，墨守成规，仅限于不出差错地被动执行，是远远不够的。只有站在对电视台发展负责、对职业负责的高度全面思考问题，才能有敢于挑战旧有模式的激情和勇气，才能不被框架束缚住，实现电视节目编排上的突破和创新。
二、加强宣传片创意制作，让频道空余时段“活”起来
“润物细无声”、“于无声处响春雷”，这些描述阐释了一个道理：在关键的细节上下功夫，虽不伤筋动骨却能让事情悄然发生变化。这种理念，笔者认为特别适用于做电视节目的编排。一个频道的整体电视节目需要我们匠心独具，用心去雕刻，打磨。而这种像对待一件艺术品似的细工慢活会让观众品察到我们努力地用心在做电视，而不是在应付每天的电视节目播出。以内蒙古电视台为例，7个地面频道每天因各种因素总要分别留10—40分钟不等的空段需要编辑补垫。这10—40分钟如果随意地拼凑填满并不难，难的是编出章法来。常言道，巧妇难为无米之炊，目前编辑们遇到的最大问题恰恰是“无米”，即可用来补垫的片子数量太少。拿内蒙古电视台影视剧频道来说，由于电视剧一般去掉片尾播出，导致空下的时段很多，总的算下来全天在40分钟左右。但是长时间以来只有两个短片可以选择编播，艺术性的编排根本无从谈起，反复播放成了唯一的救命稻草。如果遇有比赛、晚会、节日，会有一些新的宣传片补充进来，情况会有较大改观。
实际上，当今各个台、各个频道之间比拼的不光是电视栏目这样的硬实力，像宣传片这样的“软实力”同样会影响到整体实力的高低。比如安徽卫视在播电视剧《水浒》的时候做了个剧宣，用了一句口号：“好汉一二三四五，安徽卫视看水浒！”口号中间穿插关键人物、关键剧情，再配上排山倒海般的声效，短短1分钟，看了之后令人无比震撼。如果没有足够的量，谈何有质的提升？像这样的宣传片如果电视台多创意制作一些，我们在做频道的整体节目编排时就能游刃有余，让空余时段不仅不是多余的，反而会成为搅动整个频道“一池春水”的动力，频道的整体编排效果肯定会大有改观。
三、在高度统一的前提下，统筹频道节目编排
一般情况下，电视台各个频道的宣传推介片在播出渠道上并非是单一的，常常是同一个内容几家都在播：总编室播，广告部门播，每个频道也在播。这种局面势必导致宣传推介片的播出重复，杂乱无章。比如，一个有时效性的宣传片到期该停播了，可是由于工作联络沟通机制不健全，几家没有默契地配合。有的部门对时效性比较敏感，及时撤换更新了，而广告部门往往因为和节目贴得不够紧，缺乏时效观念，在没人提醒的情况下，一个宣传片超期播出的情况时有发生。以内蒙古电视台为例，广告管理中心现在有4个频道的广告量不足需要垫播：经济生活频道26分钟，影视剧41分钟，新闻综合频道24分钟，生活频道10分钟。同时，频道和总编室也有与此相当的空余时间需要编辑填满。问题的关键是有些用来补垫的片子大家是共享的。在没有建立三方通气制度的情况下，大家各自埋头耕种自己的一亩三分地，谁安排了什么宣传内容彼此是不掌握的。这种局面对一个频道的伤害和破坏是巨大的。一个单元或时间段缺乏合理的逻辑关系，而原因就是整个频道的编排不是出自一个头脑。所以，要想改变这种局面，就必须实现有机地统一：要么把宣传推介片的播出权统一到一个部门，比如总编室，统一负责全频道的编排；要么建立三方通气制度，彼此之间定期、及时通报信息，协调整体编排上的矛盾和冲突。
一个电视频道的良性运转，离不开编排从业人员的不断探索和创新。虽然电视节目编排是电视台的一项幕后工作，但在充分发挥整体编排职能的过程中，我们会越来越多地发现，这项原本枯燥的工作中有很多值得玩味的地方。
（作者单位：内蒙古电视台）
责任编辑：邰山虎
一、不断寻求电视节目编排的新突破
我们处在一个变化的时代，观众的心里也期待着我们的电视荧屏能时时出现令人耳目一新的变化。但是长期以来，很多人在工作中却养成了一种求稳定、安于现状的心理。就拿节目编排来说，过于频繁的变化意味着编辑要付出更多的精力和心血。以内蒙古电视台为例，目前有7个地面频道，每个频道都有各自的基础性编排，栏目和广告总体上稳定不变。那么，作为一个负责频道整体编排的编辑，是否可以每天不用劳神费力了呢？不然。以职业化的态度和眼光审视整个频道的电视节目，为电视频道的整体播出效果负责，总编室要付出很大的精力。
电视台是一个庞大的运行系统，众多的部门都站在各自特定的角度，在微观层面上开展自己的工作。因此，不管工作做得有多么精细，也难免出现片面化，统筹全局的重任自然要落在总编室工作人员肩上。2012年10月，内蒙古电视台新闻综合频道增加了早间板块，对上午的电视节目做了比较大的调整，其中，每周六的《这七天》栏目重播时间从早上7：30调至9：00。这一调整反映在节目单上没有问题，看似只是播出时间的变动而已。但只要认真考虑就会发现，这样的节目编排存在一个非常致命的问题，而且不是时间调整引起的：周六播出的《这七天》节目是隔一周之后的重播，也就是说30分钟内容全是上周发生的，拿到这个周末来重播上一周的内容，时间滞后了一周，这对一档新闻节目来说显然没有什么重播的价值。再比如，电视节目（包括栏目和连续剧）之间总是有广告和各类宣传，怎么保证节目的合理过度转承，控制广告和宣传片的时间长度？这更需要有全局的眼光通盘考虑才行。众所周知，电视剧中间现在不让插播广告，于是大量广告释放到了节目之间，再加上很多地面频道广告品质低，且多为广告专题，就会造成节目之间广告时间长，过于拖沓，严重影响观众收视，成了电视节目编排上的新课题。内蒙古电视台影视剧频道白天时间段的电视剧之间，基本上至少都含一个10分钟或20分钟的广告专题，观众要想收看下一集电视剧，得耐心等待好久。所以，这种节目编排结构上的不合理亟待改变，也是专业做编排的编辑们需要努力解决的。
节目编排是一门学问，墨守成规，仅限于不出差错地被动执行，是远远不够的。只有站在对电视台发展负责、对职业负责的高度全面思考问题，才能有敢于挑战旧有模式的激情和勇气，才能不被框架束缚住，实现电视节目编排上的突破和创新。
二、加强宣传片创意制作，让频道空余时段“活”起来
“润物细无声”、“于无声处响春雷”，这些描述阐释了一个道理：在关键的细节上下功夫，虽不伤筋动骨却能让事情悄然发生变化。这种理念，笔者认为特别适用于做电视节目的编排。一个频道的整体电视节目需要我们匠心独具，用心去雕刻，打磨。而这种像对待一件艺术品似的细工慢活会让观众品察到我们努力地用心在做电视，而不是在应付每天的电视节目播出。以内蒙古电视台为例，7个地面频道每天因各种因素总要分别留10—40分钟不等的空段需要编辑补垫。这10—40分钟如果随意地拼凑填满并不难，难的是编出章法来。常言道，巧妇难为无米之炊，目前编辑们遇到的最大问题恰恰是“无米”，即可用来补垫的片子数量太少。拿内蒙古电视台影视剧频道来说，由于电视剧一般去掉片尾播出，导致空下的时段很多，总的算下来全天在40分钟左右。但是长时间以来只有两个短片可以选择编播，艺术性的编排根本无从谈起，反复播放成了唯一的救命稻草。如果遇有比赛、晚会、节日，会有一些新的宣传片补充进来，情况会有较大改观。
实际上，当今各个台、各个频道之间比拼的不光是电视栏目这样的硬实力，像宣传片这样的“软实力”同样会影响到整体实力的高低。比如安徽卫视在播电视剧《水浒》的时候做了个剧宣，用了一句口号：“好汉一二三四五，安徽卫视看水浒！”口号中间穿插关键人物、关键剧情，再配上排山倒海般的声效，短短1分钟，看了之后令人无比震撼。如果没有足够的量，谈何有质的提升？像这样的宣传片如果电视台多创意制作一些，我们在做频道的整体节目编排时就能游刃有余，让空余时段不仅不是多余的，反而会成为搅动整个频道“一池春水”的动力，频道的整体编排效果肯定会大有改观。
三、在高度统一的前提下，统筹频道节目编排
一般情况下，电视台各个频道的宣传推介片在播出渠道上并非是单一的，常常是同一个内容几家都在播：总编室播，广告部门播，每个频道也在播。这种局面势必导致宣传推介片的播出重复，杂乱无章。比如，一个有时效性的宣传片到期该停播了，可是由于工作联络沟通机制不健全，几家没有默契地配合。有的部门对时效性比较敏感，及时撤换更新了，而广告部门往往因为和节目贴得不够紧，缺乏时效观念，在没人提醒的情况下，一个宣传片超期播出的情况时有发生。以内蒙古电视台为例，广告管理中心现在有4个频道的广告量不足需要垫播：经济生活频道26分钟，影视剧41分钟，新闻综合频道24分钟，生活频道10分钟。同时，频道和总编室也有与此相当的空余时间需要编辑填满。问题的关键是有些用来补垫的片子大家是共享的。在没有建立三方通气制度的情况下，大家各自埋头耕种自己的一亩三分地，谁安排了什么宣传内容彼此是不掌握的。这种局面对一个频道的伤害和破坏是巨大的。一个单元或时间段缺乏合理的逻辑关系，而原因就是整个频道的编排不是出自一个头脑。所以，要想改变这种局面，就必须实现有机地统一：要么把宣传推介片的播出权统一到一个部门，比如总编室，统一负责全频道的编排；要么建立三方通气制度，彼此之间定期、及时通报信息，协调整体编排上的矛盾和冲突。
一个电视频道的良性运转，离不开编排从业人员的不断探索和创新。虽然电视节目编排是电视台的一项幕后工作，但在充分发挥整体编排职能的过程中，我们会越来越多地发现，这项原本枯燥的工作中有很多值得玩味的地方。
（作者单位：内蒙古电视台）
责任编辑：邰山虎