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PPP模式最早应用于西方发达国家,是对传统公共基础设施投资、运营及管理的一大创新.以山西路面改造PPP项目为案例,从项目筹备期主要时间节点、项目组织机构设置、项目公司注册、投融资管理、施工许可手续办理、资源配置、成本控制和风险控制等几个重难点方面为切入点,详细阐述PPP项目经营管理方面的实践经验,具有一定的应用价值,以期为类似项目提供参考.