【摘 要】
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目的 分析“8.8九寨沟地震”伤员转运前期骨科护理组在病区做的一系列准备工作,探讨在地震灾害后病区接收批量伤员前期工作中护士长管理职能的强化.方法 回顾分析九寨沟地震
【机 构】
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绵阳市中心医院骨科脊柱病区,四川,621000
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目的 分析“8.8九寨沟地震”伤员转运前期骨科护理组在病区做的一系列准备工作,探讨在地震灾害后病区接收批量伤员前期工作中护士长管理职能的强化.方法 回顾分析九寨沟地震后骨科护士长进行的护理管理效果及总结分析,提炼抗震救灾过程中收治批量伤员前期护士长管理活动的关键点.结果 骨科护士长应用所掌握5.12汶川地震时的管理经验,强化管理职能,重点从计划、组织、领导、控制四个方面展开工作,科学合理的安排每一个环节,保证了医院抗震救灾骨科病区护理工作高效、有序的进行,无护理差错、院内感染、不良事件发生、无仪器设备损坏丢失等现象,患者及家属满意,病区收治地震伤员前期工作安全有效.结论 实践证明,护士长管理职能在灾难面前迅速强化,通过分层排班、控制感染、后勤调度、人力安排等,在九寨沟地震伤员批量转运前期准备及早期救治中发挥了重要作用,不仅达到快速、有效、安全、合理的工作效能,保证护理质量、规避护理风险,而且大大提升了护士工作效率,体现了护士长应急救援的综合能力.
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