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人力资源管理成为现代图书馆发展战略的需要。在卓越绩效模式下，图书馆的人力资源管理应关注组织和个人的学习，建立开放的工作系统，构建有效激励的绩效管理系统，营造和谐愉快的工作环境和组织氛围，疏通员工的职业发展道路，保障员工的权益。同时，图书馆还应积极推进组织文化建设；建设学习型组织，提升组织和个人的学习能力；全面引入竞争和激励机制；灵活设计图书馆的工作岗位；注重员工满意度的管理。