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通过对部分服务区调研后,以山西省某服务区为重点,从交通量分析、5种主营业务、管理维护成本方向探究,以数学模型对重要相关指标进行测算,以数字化形式直观表述经济效益的阶段状况。尝试性开辟新思路为管理者动态选择经营模式,经营者规避投资风险、抓准目标市场、把握行业竞争主动权提供决策参考依据。从而突出区域化经营特色,促进服务区经济效益增长。