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随着煤炭企业的不断发展与资源环境的矛盾日益突出,发展资源节约型环境友好型（＂两型＂）煤炭企业成为实现煤炭企业可持续发展的当务之急。建立＂两型＂煤炭企业评价体系可以帮助管理者认识煤炭企业的实际情况。该评价体系的构建目标包括评价＂两型＂煤炭企业现状、监测煤炭企业＂两型＂变化趋势、预警和为优化管理决策提供依据,同时需要遵循系统性与科学性、可操作性与可比性、全面性与重要性相结合、可持续性与＂3R＂等一系列原则,构建框架具体从目标层、控制层和指标层三方面进行阐释。对新汶矿业集团的实证分析,更详细地阐明了构建＂两型＂