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在全球化趋势及疫情未消除的情况下,国际化公司各异地公司之间相互协助的不确定因素增多,合作也变得愈加重要。本文以笔者实际操作项目的经验作为出发点,论述了各个办公室之间如何协作和相关管理细节,以及如何优化和高效合作,尽可能消除异地办公和疫情对实际项目的影响。
建筑设计项目全球办公室之间的管理和合作研究
【摘 要】
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在全球化趋势及疫情未消除的情况下,国际化公司各异地公司之间相互协助的不确定因素增多,合作也变得愈加重要。本文以笔者实际操作项目的经验作为出发点,论述了各个办公室之
【机 构】
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伍兹贝格建筑设计咨询（上海）有限公司
【出 处】
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建筑与装饰
【发表日期】
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2021年15期
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