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在企业各种管理中，施工项目成本管理对企业发展及实现企业利润最大化都发挥了重要作用。企业要想有效地实现施工项目成本管理必须拥有健全的成本管理体系作支撑，完善企业成本管理的预算、核算、计划并加强成本分析与成本控制，提高企业管理水平，将施工项目成本控制责任落实到每个部门，在企业内部针对项目成本管理问题形成合力。本文针对施工项目成本管理体系中的核算环节展开论述，希望通过文章的论述对加强施工项目成本管理，实现企业经济效益的最大化，提高企业的市场竞争力有所帮助。