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易趣、3721、金融界、万网、框架传媒、中华学习网、奇虎网、华道数据等成功故事的诞生，使得自诩为“一个商人加半个文人”的王功权完成了从“地产教父”到“传奇投资家”的完美转型。
人物简历
王功权：1961年出生，曾在吉林省机关就职。1988年下海，1991年投身房地产业，创办万通集团。1998年加入IDG，成为投资合伙人。2005年加入鼎辉投资，成为投资合伙人。
“我的投资哲学就是，一旦投资，选择了就要坚定支持，不能有任何怀疑; 但是一旦发现问题，就要坚决关闭，不要妄想有任何投机的可能。”王功权说。
一身蓝色衬衣，一顶棒球帽，肩背一个硕大的电脑包，眼神专注而友好的王功权，时而流露出对人性的感怀神伤，时而闪烁着睿智、冷静的商人的目光。
这个手握重金的VC界传奇人物，他的投资哲学无疑意味着数十亿美元的流向，而无论是曾经的IDG，和现在的鼎辉，都是国内目前赫赫有名的投资机构，在高科技和传媒领域创造过不少商业神话。
投资者的素质
“我一直渴望写一本商侠小说，里面女的都漂亮，男的都特酷，不说话，没有商场的争战和残酷，有的只是极致的浪漫和刻骨的英雄主义和理想主义。”王功权这样描述自己的渴望，而他在网上注册的名字叫就VC007，他希望自己做投资也像007一样酷和潇洒。
那种极致的浪漫的渴望在王功权的眼里，被认为是自己投资和商业以外的另一个圣洁世界。不过，王功权也认为，一个成功的投资人就应该具备浪漫主义、英雄主义和理想主义3种气质，“创业投资很多时候是一个很感性的东西，要有反传统的勇气和魄力”。
事实上，反传统的勇气和魄力，已经促使王功权成功地完成了两次人生转型。第一次是1988年离开政府部门投身商界，和潘石屹、冯伦一起缔造了“万通帝国”。第二次是对新生活和新知识的渴望，让他有了对人生又一次转型的渴望和冲动。
1994年，王功权去了互联网正处于最火热状态中的美国硅谷，在这里，他接触到了一个完全陌生、但却充满挑战和刺激的世界——创投。事实上，王功权在做万通集团总裁时，就曾经和冯仑一起决策投资过中国民生银行，收购过上市公司长春华联、武汉国际信托投资公司。
1998年王功权应IDG投资合伙人、中国区总裁周全的邀请，加入了IDG投资。“周全和冯伦一样，对我的影响最大。”王功权说，“周全的低调、超强的业务能力，按规则办事，任何事都尊重大家并且对事不对人的风格，让我在IDGVC的6年中，似乎都回忆不起来有什么不愉快的事情。”
在IDGVC投资不少有名的项目中，王功权自认为其中最得意的投资中，有一笔却是“金融界”。
成立于1999年8月的“金融界”是由IDG的两笔投资“金融街投资理财网”和财富软件（北京）公司合并而成的，当时这两家公司在投资上并不成功。合并后公司的账户上仅剩下80万元资金，在和讯、证券之星、赢事通等等相关股票财经网站排在前面的情况下，眼看“金融街投资理财网”的首笔投资犹如石沉大海，周全和王功权果断地换人，选中了大连雅奇软件公司的宁君。
1999年12月，当时兼任万通集团和IDG两家公司合伙人的王功权到大连，10分钟内征服了宁君。在宁君的带领下金融界迅速崛起，2004年在纳斯达克上市。
“金融界的团队极其本土化，他们里面没有一个海归，但是宁君的执行力特别强，启动非常快，他军人的性格和气质形成了鲜明的管理文化，像宗教信徒一样的狂热和激情，让金融界的状况迅速发生了转变。”
王功权回忆，在当时资讯信息类网站还主要靠广告盈利的情况下，金融界的发展有一步选择特别重要，那就是毅然决定向网民收费。在将信息、内容处理后，向已经习惯了免费的网民收费无疑挑战巨大，王功权和宁君的意见非常一致。“在当时的董事会上，我说实在没人交钱，我第一个交钱，后来证明这个决定是正确的，因为我们的资讯和内容目的性和针对性更强了。”王功权解释。
投资法则
2005年9月，离开IDG休息了3个月，并出版了自己诗词集的王功权毅然改变了计划，加入了鼎辉投资，因为他遇到了新的合作伙伴、鼎辉投资董事长吴尚志。
“吴尚志的战略远见和该出手时就出手的魄力很吸引我。” 王功权说，更重要的是，和在国内活跃的红杉、软银、德丰杰等外资VC和PE相比，鼎辉作为一支本土的PE品牌，让他有加入的冲动。
“我的英语说得也不好，觉得自己身上本土化的气质和鼎辉很贴近。”王功权笑着告诉记者，加入鼎辉后，他成立了鼎辉创投基金，这支基金仍然以投资TMT（Technology、Media、Telecom，科技、媒体、通信）领域为主。
“一个项目是否值得投资，必须符合我的‘王氏投资法则’。” 王功权对自己的投资感觉非常自信。首先，要瞄准一个庞大的市场，市场的潜力要具备，这个方向要对；其次，启动的时间要合适，即时机的启动要把握和判断准确，“很多项目想法很好，但启动早了做先烈，启动晚了会贻误时机”；然后，要选择一个强有力的团队，很强的团队即使方向错了，也有能力自己调整和找到正确的方向，而且克服困难和承受压力的程度要特别强，“就像我前两天看的电影里的《变形金刚》百摧不毁。”另外，要有创新的商业模式和一个合适的投资价格。
而对一个有投资价值的项目做评判时，王功权给出的重要性排列顺序是: 团队>方向>时机>模式>价格。
“没见到团队就不要来判断一个企业。”王功权说，这是他一直强调的一句话，投资其实就是在投团队。而对于团队，王功权认为初次创业的人成功的可能性更大，创业需要敢破敢立，在条件不具备的时候要敢于创造条件，敢于创新和挑战。首次创业的人有着很高的创业激情，有着义无反顾的魄力，而已经成功过的第二次创业的人往往会有负担和牵绊。“投资初次创业的人虽然风险大一点，但只要执行力和其他方面看好，问题不大，更具有投资价值。”
而加入鼎辉后，王功权表示今年6月在美国纽交所上市的江西赛维科技是最值得称道的项目，鼎辉对赛维科技的投资达到2000万美元，到赛维上市的时候，鼎辉投资的股权价值增长了5倍多。
“我在商场上最后一个平台就是鼎辉了。”王功权一再强调，“不会退场，就没有进场的资格。走到一定程度之后，在什么样的时刻来调整自己的道路，来结束自己的一个事业历程，这对一个人来说是非常重要的一件事情。 无论投资还是人生，退场都是一门学问和艺术。”
链接:蝶恋花
■ 王功权
又是残阳催促走，
怕触愁肠，约好休挥手。
细整衣容轻笑后，
香鬟缓入长亭柳。
幸有流霞依远岫。
尽染深情、脉脉随君久。
暗夜偏将霞又负，
天抛玉泪成星斗。
人物简历
王功权：1961年出生，曾在吉林省机关就职。1988年下海，1991年投身房地产业，创办万通集团。1998年加入IDG，成为投资合伙人。2005年加入鼎辉投资，成为投资合伙人。
“我的投资哲学就是，一旦投资，选择了就要坚定支持，不能有任何怀疑; 但是一旦发现问题，就要坚决关闭，不要妄想有任何投机的可能。”王功权说。
一身蓝色衬衣，一顶棒球帽，肩背一个硕大的电脑包，眼神专注而友好的王功权，时而流露出对人性的感怀神伤，时而闪烁着睿智、冷静的商人的目光。
这个手握重金的VC界传奇人物，他的投资哲学无疑意味着数十亿美元的流向，而无论是曾经的IDG，和现在的鼎辉，都是国内目前赫赫有名的投资机构，在高科技和传媒领域创造过不少商业神话。
投资者的素质
“我一直渴望写一本商侠小说，里面女的都漂亮，男的都特酷，不说话，没有商场的争战和残酷，有的只是极致的浪漫和刻骨的英雄主义和理想主义。”王功权这样描述自己的渴望，而他在网上注册的名字叫就VC007，他希望自己做投资也像007一样酷和潇洒。
那种极致的浪漫的渴望在王功权的眼里，被认为是自己投资和商业以外的另一个圣洁世界。不过，王功权也认为，一个成功的投资人就应该具备浪漫主义、英雄主义和理想主义3种气质，“创业投资很多时候是一个很感性的东西，要有反传统的勇气和魄力”。
事实上，反传统的勇气和魄力，已经促使王功权成功地完成了两次人生转型。第一次是1988年离开政府部门投身商界，和潘石屹、冯伦一起缔造了“万通帝国”。第二次是对新生活和新知识的渴望，让他有了对人生又一次转型的渴望和冲动。
1994年，王功权去了互联网正处于最火热状态中的美国硅谷，在这里，他接触到了一个完全陌生、但却充满挑战和刺激的世界——创投。事实上，王功权在做万通集团总裁时，就曾经和冯仑一起决策投资过中国民生银行，收购过上市公司长春华联、武汉国际信托投资公司。
1998年王功权应IDG投资合伙人、中国区总裁周全的邀请，加入了IDG投资。“周全和冯伦一样，对我的影响最大。”王功权说，“周全的低调、超强的业务能力，按规则办事，任何事都尊重大家并且对事不对人的风格，让我在IDGVC的6年中，似乎都回忆不起来有什么不愉快的事情。”
在IDGVC投资不少有名的项目中，王功权自认为其中最得意的投资中，有一笔却是“金融界”。
成立于1999年8月的“金融界”是由IDG的两笔投资“金融街投资理财网”和财富软件（北京）公司合并而成的，当时这两家公司在投资上并不成功。合并后公司的账户上仅剩下80万元资金，在和讯、证券之星、赢事通等等相关股票财经网站排在前面的情况下，眼看“金融街投资理财网”的首笔投资犹如石沉大海，周全和王功权果断地换人，选中了大连雅奇软件公司的宁君。
1999年12月，当时兼任万通集团和IDG两家公司合伙人的王功权到大连，10分钟内征服了宁君。在宁君的带领下金融界迅速崛起，2004年在纳斯达克上市。
“金融界的团队极其本土化，他们里面没有一个海归，但是宁君的执行力特别强，启动非常快，他军人的性格和气质形成了鲜明的管理文化，像宗教信徒一样的狂热和激情，让金融界的状况迅速发生了转变。”
王功权回忆，在当时资讯信息类网站还主要靠广告盈利的情况下，金融界的发展有一步选择特别重要，那就是毅然决定向网民收费。在将信息、内容处理后，向已经习惯了免费的网民收费无疑挑战巨大，王功权和宁君的意见非常一致。“在当时的董事会上，我说实在没人交钱，我第一个交钱，后来证明这个决定是正确的，因为我们的资讯和内容目的性和针对性更强了。”王功权解释。
投资法则
2005年9月，离开IDG休息了3个月，并出版了自己诗词集的王功权毅然改变了计划，加入了鼎辉投资，因为他遇到了新的合作伙伴、鼎辉投资董事长吴尚志。
“吴尚志的战略远见和该出手时就出手的魄力很吸引我。” 王功权说，更重要的是，和在国内活跃的红杉、软银、德丰杰等外资VC和PE相比，鼎辉作为一支本土的PE品牌，让他有加入的冲动。
“我的英语说得也不好，觉得自己身上本土化的气质和鼎辉很贴近。”王功权笑着告诉记者，加入鼎辉后，他成立了鼎辉创投基金，这支基金仍然以投资TMT（Technology、Media、Telecom，科技、媒体、通信）领域为主。
“一个项目是否值得投资，必须符合我的‘王氏投资法则’。” 王功权对自己的投资感觉非常自信。首先，要瞄准一个庞大的市场，市场的潜力要具备，这个方向要对；其次，启动的时间要合适，即时机的启动要把握和判断准确，“很多项目想法很好，但启动早了做先烈，启动晚了会贻误时机”；然后，要选择一个强有力的团队，很强的团队即使方向错了，也有能力自己调整和找到正确的方向，而且克服困难和承受压力的程度要特别强，“就像我前两天看的电影里的《变形金刚》百摧不毁。”另外，要有创新的商业模式和一个合适的投资价格。
而对一个有投资价值的项目做评判时，王功权给出的重要性排列顺序是: 团队>方向>时机>模式>价格。
“没见到团队就不要来判断一个企业。”王功权说，这是他一直强调的一句话，投资其实就是在投团队。而对于团队，王功权认为初次创业的人成功的可能性更大，创业需要敢破敢立，在条件不具备的时候要敢于创造条件，敢于创新和挑战。首次创业的人有着很高的创业激情，有着义无反顾的魄力，而已经成功过的第二次创业的人往往会有负担和牵绊。“投资初次创业的人虽然风险大一点，但只要执行力和其他方面看好，问题不大，更具有投资价值。”
而加入鼎辉后，王功权表示今年6月在美国纽交所上市的江西赛维科技是最值得称道的项目，鼎辉对赛维科技的投资达到2000万美元，到赛维上市的时候，鼎辉投资的股权价值增长了5倍多。
“我在商场上最后一个平台就是鼎辉了。”王功权一再强调，“不会退场，就没有进场的资格。走到一定程度之后，在什么样的时刻来调整自己的道路，来结束自己的一个事业历程，这对一个人来说是非常重要的一件事情。 无论投资还是人生，退场都是一门学问和艺术。”
链接:蝶恋花
■ 王功权
又是残阳催促走，
怕触愁肠，约好休挥手。
细整衣容轻笑后，
香鬟缓入长亭柳。
幸有流霞依远岫。
尽染深情、脉脉随君久。
暗夜偏将霞又负，
天抛玉泪成星斗。