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该文运用SWOT法对扬州市学校棒垒球裁判员发展现状进行分析,研究发现目前扬州市存在棒垒球裁判数量少、年龄小、业务能力较弱、综合发展定位不清晰、离职频繁等情况.该职业发展空间巨大,如果能善于利用自身优势,妥善消除不利因素,坚持挖掘工作潜能,会迅速得到提拔与破格晋升的机遇.该文提出以协会为主导,营造良好培养环境、个人为主体的自我攀登发展模式的策略.