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在当前市场经济快速发展背景下,高校教育事业快速发展,但同时高校之间为了争夺人才展开了激烈的竞争。为了谋求长远发展,提升高校自身竞争优势,提升高校人力资源管理是尤为必要的。高校人力资源管理为核心的管理模式对于高校长远发展影响较为深远,作为一项基础管理工作,通过岗位分析来深化人事制度改革,促使人力资源管理成效更加突出,提升管理效率和质量。高校人力资源管理岗位设置,应该明确岗位分析重要性,进一步优化岗位分析流程,寻求合理的途径来提升人力资源管理对策。由此,本文主要就高校人力资源管理岗位分析途径进行分析,结合实际情况,提出合理的改善措施。