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时下，中国企业正掀起一轮投资欧盟的热潮。
中国欧盟商会近日发布的《中国对欧盟境外投资报告》显示，目前在欧盟经营的中国企业将加大投资力度，并将更多涉及兼并与收购业务，以求从欧洲企业获取技术、品牌及相关经验。
本刊记者从中国欧盟商会获悉，该报告由中国欧盟商会、毕马威以及罗兰贝格管理咨询有限公司合作撰写，调查对象为在欧盟进行投资的74家中国企业。调查结果显示，97%的企业计划在未来继续对欧盟进行投资；82%的企业计划在现有投资额基础上加大投资力度。中国企业计划扩大投资，提高本地化程度，投资技术和人力资源开发。
欧洲投资环境受青睐
近年来，中国企业投资欧洲的趋势日益明显。随着中国投资重心从获取资源向收购先进技术、专业知识和品牌转移，欧洲将备受青睐。
欧洲拥有庞大的商品和服务消费市场，以及先进的技术、高素质的劳动力和理想的品牌，中国投资者可通过收购欧洲品牌提升自己的国内和国际竞争力。此外，欧洲还是一个相对开放的市场，市场准入壁垒较少，也很少有以国家安全为由反对中国投资的历史。另一方面，欧洲债务危机也降低了进入欧洲的成本。因此，欧洲被中企视为安全、稳定的投资目的地。
报告显示，大部分中国企业希望进入欧洲市场并出售自己的商品和服务，但也有一些中国企业希望通过兼并欧洲公司获取技术、专业知识和品牌，提升自己在国内和国际市场上的竞争力。这部分企业的数量虽然还很少，但呈上升趋势。
美国商业咨询机构荣鼎集团（Rhodium Group）近日发布的报告称，中国正在大力推动在欧洲地区的投资，过去两年中国对欧洲投资总额已经逼近对美国投资总额的两倍。数据显示，2008年前，中国平均每年在欧洲地区投资额不足10亿美元，但是在2009年和2010年却激增到30亿美元。在2011年和2012年又激增到100亿美元。
从目的地看，中企对欧投资主要集中在西欧国家。数据显示，2000-2011年间，中国对欧盟直接投资目的地按投资额排名依次为法国、英国、德国和瑞典，交易数最多的国家依次为德国、英国、法国和荷兰。
从金额看，中国境外直接投资中的绿地投资略高于兼并交易，但兼并收购交易呈上升趋势。2011年，绿地投资为397亿美元，兼并收购交易为344亿美元。2000-2011年间，中国共有428笔价值在100万美元以上的绿地投资，其中145笔兼并收购交易流向欧盟。
从股权性质看，国有企业在投资额上占明显优势。2000-2011年间，国有企业的投资金额占总投资额的72%，私有企业占28%；国有企业的交易数量占63%，私有企业交易数量占37%。
虽然中国境外直接投资从本世纪初开始快速增长，但是报告指出，与其他主要国家和地区相比，中国境外投资总量仍相当低。
数据显示，2011年，流向中国的来自欧盟的外商直接投资额为175亿欧元，流向欧盟的来自中国的直接投资额为32亿欧元。这意味着2011年中国大陆投资仅占流入欧盟的外国总投资的1.4%，相比之下，欧盟对华投资在中国吸收的外国总投资中所占的比重则高达20%。
面临经营困境
虽然欧洲被中企视为投资热土，但是，中国投资者在欧洲经营并非易事，且面临很多障碍，主要与官僚体制和高成本相关。
“欧洲目前已成为中国企业投资战略的完整组成部分。我们在与这些企业的合作中感到欧洲确实是他们投资的首选之地，但是他们也的确遇到了许多现实的运营层面的困难。”罗兰贝格管理咨询有限公司全球董事会成员、亚洲区总裁常博逸（Charles Edouard-Bouée）表示。
78%的受访者表示在欧盟至少遇到过一种或者几种运营性问题。中国企业提出的障碍主要涉及中国雇员的签证和工作许可证申请、欧洲劳工法限制、人力资源成本和管理方面的文化差异。中国企业要全面理解各种运营法规（比如税法）就不是件易事，因为27个欧盟成员国的立法不统一，而且有23种不同的语言。
有将近三分之一的受访者认为劳工法也是中国企业在欧盟投资的障碍之一，尤其是兼并收购交易。劳工法可能会阻碍投资者计划的重组活动，有些中国企业认为欧盟的劳工法缺乏灵活性。不止一个欧洲投资促进机构认为中国企业在与工会打交道方面缺乏经验。
某受访企业表示，“劳工法是个关键性问题，劳动力市场缺乏灵活性，工作时间配合度要求太高，在法国表现尤甚。劳工税也非常高。这可能是一个我们需适应的文化问题。”
中国欧盟商会主席大卫（Davide Cucino）认为，中国企业与投资地对于市场的理解不同、语言差异等都会造成经营问题，同时中国产品的质量不被信任、品牌不知名也增加了中国企业在欧盟的经营难度。中国欧盟商会秘书长丁凯则认为，中国企业应尽快熟悉当地文化氛围，工人、工会应建立磋商机制。
欧运营性问题待解
调查显示，中国企业给欧盟决策者的建议主要集中在运营性问题上，包括运营负担和成本负担。中国企业建议欧盟提供税收优惠政策，降低投资成本；加强咨询服务，提供更多与法律环境相关的支持，包括建立集中信息源，用英语提供欧盟27国的法律法规和金融信息；定期组织与税法和劳工法等问题相关的研讨会；提供某些法律和管理培训等；放松签证和工作许可证限制；放松劳工法限制；提供鼓励人力资源和研发投资的优惠政策；简化监管制度和审批程序等。
值得注意的是，建议欧盟市场放宽市场准入限制的受访者非常少，这与在中国投资的欧洲企业提出的建议迥然不同。
另一方面，受访的中国企业希望中国政府能在中国和欧洲提供更好的咨询和支持服务，相关监管机构能进一步简化对外投资审批程序，提供融资，放宽外汇管制，提供税收鼓励政策，加大鼓励私有企业到海外投资的力度。
报告作者建议欧洲决策者研究中国企业提出的意见和建议，考虑如何鼓励未来的投资，包括：努力解决受访者反映较多的与官僚和成本相关的运营性问题；提供实用的解决方案，尽量简化27个独立法律税务体制及23种语言形成的复杂性，比如建立一个用一种语言整理的所有欧盟成员国法律信息的平台；研究受访者反映的外商直接投资审批程序障碍，考虑排除此类障碍，简化审批程序；更好地宣传欧盟市场的开放性，让更多潜在的中国投资者了解欧盟市场。
报告对于中国决策者的建议则包括：审核现有中国企业对外投资的咨询和支持机制；了解中国在欧洲为当地中国企业提供的实地支持，覆盖欧盟所有地区的代表在欧盟运营中国企业的商会；审查对外投资审批程序，考虑是否可进一步简化审批程序。
中国欧盟商会近日发布的《中国对欧盟境外投资报告》显示，目前在欧盟经营的中国企业将加大投资力度，并将更多涉及兼并与收购业务，以求从欧洲企业获取技术、品牌及相关经验。
本刊记者从中国欧盟商会获悉，该报告由中国欧盟商会、毕马威以及罗兰贝格管理咨询有限公司合作撰写，调查对象为在欧盟进行投资的74家中国企业。调查结果显示，97%的企业计划在未来继续对欧盟进行投资；82%的企业计划在现有投资额基础上加大投资力度。中国企业计划扩大投资，提高本地化程度，投资技术和人力资源开发。
欧洲投资环境受青睐
近年来，中国企业投资欧洲的趋势日益明显。随着中国投资重心从获取资源向收购先进技术、专业知识和品牌转移，欧洲将备受青睐。
欧洲拥有庞大的商品和服务消费市场，以及先进的技术、高素质的劳动力和理想的品牌，中国投资者可通过收购欧洲品牌提升自己的国内和国际竞争力。此外，欧洲还是一个相对开放的市场，市场准入壁垒较少，也很少有以国家安全为由反对中国投资的历史。另一方面，欧洲债务危机也降低了进入欧洲的成本。因此，欧洲被中企视为安全、稳定的投资目的地。
报告显示，大部分中国企业希望进入欧洲市场并出售自己的商品和服务，但也有一些中国企业希望通过兼并欧洲公司获取技术、专业知识和品牌，提升自己在国内和国际市场上的竞争力。这部分企业的数量虽然还很少，但呈上升趋势。
美国商业咨询机构荣鼎集团（Rhodium Group）近日发布的报告称，中国正在大力推动在欧洲地区的投资，过去两年中国对欧洲投资总额已经逼近对美国投资总额的两倍。数据显示，2008年前，中国平均每年在欧洲地区投资额不足10亿美元，但是在2009年和2010年却激增到30亿美元。在2011年和2012年又激增到100亿美元。
从目的地看，中企对欧投资主要集中在西欧国家。数据显示，2000-2011年间，中国对欧盟直接投资目的地按投资额排名依次为法国、英国、德国和瑞典，交易数最多的国家依次为德国、英国、法国和荷兰。
从金额看，中国境外直接投资中的绿地投资略高于兼并交易，但兼并收购交易呈上升趋势。2011年，绿地投资为397亿美元，兼并收购交易为344亿美元。2000-2011年间，中国共有428笔价值在100万美元以上的绿地投资，其中145笔兼并收购交易流向欧盟。
从股权性质看，国有企业在投资额上占明显优势。2000-2011年间，国有企业的投资金额占总投资额的72%，私有企业占28%；国有企业的交易数量占63%，私有企业交易数量占37%。
虽然中国境外直接投资从本世纪初开始快速增长，但是报告指出，与其他主要国家和地区相比，中国境外投资总量仍相当低。
数据显示，2011年，流向中国的来自欧盟的外商直接投资额为175亿欧元，流向欧盟的来自中国的直接投资额为32亿欧元。这意味着2011年中国大陆投资仅占流入欧盟的外国总投资的1.4%，相比之下，欧盟对华投资在中国吸收的外国总投资中所占的比重则高达20%。
面临经营困境
虽然欧洲被中企视为投资热土，但是，中国投资者在欧洲经营并非易事，且面临很多障碍，主要与官僚体制和高成本相关。
“欧洲目前已成为中国企业投资战略的完整组成部分。我们在与这些企业的合作中感到欧洲确实是他们投资的首选之地，但是他们也的确遇到了许多现实的运营层面的困难。”罗兰贝格管理咨询有限公司全球董事会成员、亚洲区总裁常博逸（Charles Edouard-Bouée）表示。
78%的受访者表示在欧盟至少遇到过一种或者几种运营性问题。中国企业提出的障碍主要涉及中国雇员的签证和工作许可证申请、欧洲劳工法限制、人力资源成本和管理方面的文化差异。中国企业要全面理解各种运营法规（比如税法）就不是件易事，因为27个欧盟成员国的立法不统一，而且有23种不同的语言。
有将近三分之一的受访者认为劳工法也是中国企业在欧盟投资的障碍之一，尤其是兼并收购交易。劳工法可能会阻碍投资者计划的重组活动，有些中国企业认为欧盟的劳工法缺乏灵活性。不止一个欧洲投资促进机构认为中国企业在与工会打交道方面缺乏经验。
某受访企业表示，“劳工法是个关键性问题，劳动力市场缺乏灵活性，工作时间配合度要求太高，在法国表现尤甚。劳工税也非常高。这可能是一个我们需适应的文化问题。”
中国欧盟商会主席大卫（Davide Cucino）认为，中国企业与投资地对于市场的理解不同、语言差异等都会造成经营问题，同时中国产品的质量不被信任、品牌不知名也增加了中国企业在欧盟的经营难度。中国欧盟商会秘书长丁凯则认为，中国企业应尽快熟悉当地文化氛围，工人、工会应建立磋商机制。
欧运营性问题待解
调查显示，中国企业给欧盟决策者的建议主要集中在运营性问题上，包括运营负担和成本负担。中国企业建议欧盟提供税收优惠政策，降低投资成本；加强咨询服务，提供更多与法律环境相关的支持，包括建立集中信息源，用英语提供欧盟27国的法律法规和金融信息；定期组织与税法和劳工法等问题相关的研讨会；提供某些法律和管理培训等；放松签证和工作许可证限制；放松劳工法限制；提供鼓励人力资源和研发投资的优惠政策；简化监管制度和审批程序等。
值得注意的是，建议欧盟市场放宽市场准入限制的受访者非常少，这与在中国投资的欧洲企业提出的建议迥然不同。
另一方面，受访的中国企业希望中国政府能在中国和欧洲提供更好的咨询和支持服务，相关监管机构能进一步简化对外投资审批程序，提供融资，放宽外汇管制，提供税收鼓励政策，加大鼓励私有企业到海外投资的力度。
报告作者建议欧洲决策者研究中国企业提出的意见和建议，考虑如何鼓励未来的投资，包括：努力解决受访者反映较多的与官僚和成本相关的运营性问题；提供实用的解决方案，尽量简化27个独立法律税务体制及23种语言形成的复杂性，比如建立一个用一种语言整理的所有欧盟成员国法律信息的平台；研究受访者反映的外商直接投资审批程序障碍，考虑排除此类障碍，简化审批程序；更好地宣传欧盟市场的开放性，让更多潜在的中国投资者了解欧盟市场。
报告对于中国决策者的建议则包括：审核现有中国企业对外投资的咨询和支持机制；了解中国在欧洲为当地中国企业提供的实地支持，覆盖欧盟所有地区的代表在欧盟运营中国企业的商会；审查对外投资审批程序，考虑是否可进一步简化审批程序。