论文部分内容阅读
摘 要：随着人们生活水平的提高，重视点不再仅仅局限于食物、住房的品质，还有居住环境的舒适性。所以城市的园林建设成为了人们关系自身健康和家人健康的又一表现，园林景观也因此得到了突飞猛进的发展。园林景观是科学和艺术的结晶，是自然和人工的结晶，是人文和天然的结晶。园林景观工程施工是一个使概念图纸变为现实的过程，是园林艺术的最重要的组成部分，景观工程的施工管理是质量的保证，其直接影响景观质量。在本文中，通过分析景观工程的施工特点，提出了施工管理的一些具体措施。
关键词：园林景观工程；施工管理；精细化施工
1 园林景观工程的特点。
1.1 园林景观工程具有随意性的特点 每个人对于美有自己独特的见解，不能一概而论哪种更好一些。所以对于园林景观工程这样一个具有艺术特点的项目工程，它本身的表达和建设就是比较随意的。不像是一些楼房、桥梁、雕塑等有着规定的数据，必须严格按照图纸施工。景观是突出其美学的重要，能给观众一种美的感觉，所以他留给工作者更大的想象空间，不需要对材料和形状尺寸有严格的规定。所以需要施工人员和建筑人员独到的目光和现场的发挥能力。园林景观的这个特点虽然给了施工者很大的空间去发挥自己，但是同时也使得品质和精神方面会有所挑战。
1.2 园林景观工程具有人工性的特点 园林景观最好的境界就是达到人工的痕迹消失，自然美的呈现。但是人工性的特点确实其重要的，也是无法磨灭的一个特点。自然景观和人工造景，无论从表达形式上，还是内容结构上，都有很大的不同。即使人工再怎样去模仿自然，也无法达到天然的那种程度。所谓天然，就是天地万物所造就的自然，是人类的智慧所不能够达到的。认识到了这一点，我们就知道施工过程的标准，不能过于苛刻和做作。
1.3 园林景观工程施工的对像 这又是园林景观工程不同于其它工程的重要一点，施工的对象是各种灌木、花卉、地被、草皮等各种生命。通过对这些活体的栽植和配置，发挥各种植物的生态功能和特点，以净化空气，美化环境，调节温度，沉默的灭菌效果。它本身是源于林业和其它种植业，最初只是为了得到植被产品用于深加工，后来发展而来的特殊
行业。
1.4 园林景观工程施工监管的特殊性 园林景观工程施工的监管因为其本身的特殊性而不同于一般工程的监管。首先是其质量和整体效果是不能够在第一时间看出来的，监管者不能够通过施工者的日常表现来判断施工效果。再者，因为标准和个人审美不一样，造成施工过程的不统一性，难以完全性管理。还有就是在这个方面的相关法规和行业标准并不完善，监管者难以以一个统一的标准做出要求。
2 园林景观工程施工的管理措施
针对园林景观工程的相关特点和其管理过程的特殊性，提出以下几点措施建议，主要体现精细化管理理念。因为它是一个复杂的系统工程，从设计到施工必须有一个统一的设计理念，应注重景观效果完成。因此一套完美的精细施工管理措施是非常必要的，是质量的保证。
2.1 工程管理人员要具有专业的知识和丰富的施工经验 首先专业知识是每个行业必备的，特别是对于园林景观工程来说。新时期，我国已经开设了园林工程学这门科目，它也成为了很多专业的交叉学科，主要内容包括建筑，市政，水电，园艺，艺术等，其施工过程时间长、范围大、问题多，和许多专业工种相关。可以说园林景观工程的施工人员必须要具备各项专业素质、具有专业知识、以及相当的经验和资质。只有这样，他们可以通过图纸计算出设计者的意图和想法。完成之前可以与监督人员，施工人员进行沟通，创造一个完美的园林
艺术。
2.2 园林景观工程要做好开始前的各项准备工作 多数人觉得园林景观主要是靠设计师的设计，而施工人员仅仅是按照图纸实施而已。这是非常错误的，园林景观工程可以说是“三分靠设计，六分靠施工，一分靠自然”。现在的各种施工队伍成员的资质参差不齐，所以公司本身要对其成员进行一个基本的分类。让那些专业能力深厚，经验丰富的工作人员去带领其它工作人员，形成系统的内部管理体系。而且在施工过程中要做好和设计人员之间的沟通协商，不能够机械地按照图纸进行
施工。
除了施工人员的准备之外，还有施工素材的准备。施工人员必须熟悉施工图纸，技术规范，操作规程，了解建筑设计者的要求和质量标准，根据图纸的要求准备材料。还要提前思考了解施工过程中会出现的问题，对薄弱和关键部位做好安排。对施工过程、施工方法、施工顺序有一个宏观的把握，在开始工作之前一定要做现场考察，了解地形和环境，做出质量
评估。
2.3 施工过程的控制 包括进度的控制和成本的控制。首先进度的控制是质量和效率的保证，是双方获利的基础，是工程项目管理的重要组成部分。它指的是在既定的工期内，安排出最恰当的施工进度计划，既能提高效率，又保证质量。在施工过程中，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，和计划作出比较，找出偏差所在及原因。对其进行分析评估，制定必要的调整措施，修改原定计划，如此不断地进行动态监控，不断修复循环，直至工程竣工验收。进度控制的最终目标是能够在合同约定的交工日期内完成，最好在保证工程质量的前提下，不增加报价提前完成。
成本的监控是施工管理过程中必不可少的重要环节。首先采购人员一定要掌握好材料和成本的动态变化，提前对材料市场的价格动态做出统计，保证材料的物美价廉。在施工过程中，要及时检查材料的多少，是否需要再次采购。产品的质量能否达到对方的要求，需不需要临时更换材料。对于多余的材料做好安置，是用于下次的工程，还是协商代替工程中其它缺少的材料，对材料做出最好的归置。
2.4 施工管理需要形成一个内部标准 虽然园林景观工程具有随意性，但是在施工时必须具备统一的标准，这就需要公司的项目组织人员和设计者做好沟通，协商总结出一个标准，成为施工人员工作时的评价标准。设计标准，除了要考虑双方的意愿和能力，并按照国家有关政策和城市建设部门的规定，要进行施工管理的标准化和规范化，合理化，从而保证整个项目的顺利进行。对于现场，要求做好准备工作，清理现场各种废物；按照图纸，结合实际进行施工测绘和定位工作；保证施工过程中各项辅助工作的完善性。
在这个的施工过程中，主要是包括土建工作和绿化工作，一般是先完成土建，之后是绿化。土建工作要对地区地形进行初步改造，可满足图纸要求，施工过程，确保准确性和各种数据的一致性，并且针对特殊点进行独立保护。一般采用石灰粉划分作业区域，按照既定的章程进行规范化作业。除了地形还要对周围交通和广场的建设进行测量和监控，并标注在设计的图纸上面，供设计者做临时的更改参考。除了这些大体的环境因素之外，还有很多细小的参考标准需要制定，比如当地的水温、气候、土壤状况、周围居民的生活习惯等等。
对于绿化工作的标准，要根据施工的动态过程。首先根据土建工作的完成情况进行初步的测量和估计，得出基本的成型图，经过修改和标准制定之后方可施工。园林中假山、水景等出绿色植物之外的景观设置一定要保证植被的生存环境和品质，制定相关的设计标准，如果违背这个标准，就要做出及时的改变，不能够死板施工。
参考文献
[1] 王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息.2009（9）.
[2] 赵典宏，栾春梅，刘虹泽，梁芳.景观工程施工技术初探[J].林业科技情报.2009（3）.
关键词：园林景观工程；施工管理；精细化施工
1 园林景观工程的特点。
1.1 园林景观工程具有随意性的特点 每个人对于美有自己独特的见解，不能一概而论哪种更好一些。所以对于园林景观工程这样一个具有艺术特点的项目工程，它本身的表达和建设就是比较随意的。不像是一些楼房、桥梁、雕塑等有着规定的数据，必须严格按照图纸施工。景观是突出其美学的重要，能给观众一种美的感觉，所以他留给工作者更大的想象空间，不需要对材料和形状尺寸有严格的规定。所以需要施工人员和建筑人员独到的目光和现场的发挥能力。园林景观的这个特点虽然给了施工者很大的空间去发挥自己，但是同时也使得品质和精神方面会有所挑战。
1.2 园林景观工程具有人工性的特点 园林景观最好的境界就是达到人工的痕迹消失，自然美的呈现。但是人工性的特点确实其重要的，也是无法磨灭的一个特点。自然景观和人工造景，无论从表达形式上，还是内容结构上，都有很大的不同。即使人工再怎样去模仿自然，也无法达到天然的那种程度。所谓天然，就是天地万物所造就的自然，是人类的智慧所不能够达到的。认识到了这一点，我们就知道施工过程的标准，不能过于苛刻和做作。
1.3 园林景观工程施工的对像 这又是园林景观工程不同于其它工程的重要一点，施工的对象是各种灌木、花卉、地被、草皮等各种生命。通过对这些活体的栽植和配置，发挥各种植物的生态功能和特点，以净化空气，美化环境，调节温度，沉默的灭菌效果。它本身是源于林业和其它种植业，最初只是为了得到植被产品用于深加工，后来发展而来的特殊
行业。
1.4 园林景观工程施工监管的特殊性 园林景观工程施工的监管因为其本身的特殊性而不同于一般工程的监管。首先是其质量和整体效果是不能够在第一时间看出来的，监管者不能够通过施工者的日常表现来判断施工效果。再者，因为标准和个人审美不一样，造成施工过程的不统一性，难以完全性管理。还有就是在这个方面的相关法规和行业标准并不完善，监管者难以以一个统一的标准做出要求。
2 园林景观工程施工的管理措施
针对园林景观工程的相关特点和其管理过程的特殊性，提出以下几点措施建议，主要体现精细化管理理念。因为它是一个复杂的系统工程，从设计到施工必须有一个统一的设计理念，应注重景观效果完成。因此一套完美的精细施工管理措施是非常必要的，是质量的保证。
2.1 工程管理人员要具有专业的知识和丰富的施工经验 首先专业知识是每个行业必备的，特别是对于园林景观工程来说。新时期，我国已经开设了园林工程学这门科目，它也成为了很多专业的交叉学科，主要内容包括建筑，市政，水电，园艺，艺术等，其施工过程时间长、范围大、问题多，和许多专业工种相关。可以说园林景观工程的施工人员必须要具备各项专业素质、具有专业知识、以及相当的经验和资质。只有这样，他们可以通过图纸计算出设计者的意图和想法。完成之前可以与监督人员，施工人员进行沟通，创造一个完美的园林
艺术。
2.2 园林景观工程要做好开始前的各项准备工作 多数人觉得园林景观主要是靠设计师的设计，而施工人员仅仅是按照图纸实施而已。这是非常错误的，园林景观工程可以说是“三分靠设计，六分靠施工，一分靠自然”。现在的各种施工队伍成员的资质参差不齐，所以公司本身要对其成员进行一个基本的分类。让那些专业能力深厚，经验丰富的工作人员去带领其它工作人员，形成系统的内部管理体系。而且在施工过程中要做好和设计人员之间的沟通协商，不能够机械地按照图纸进行
施工。
除了施工人员的准备之外，还有施工素材的准备。施工人员必须熟悉施工图纸，技术规范，操作规程，了解建筑设计者的要求和质量标准，根据图纸的要求准备材料。还要提前思考了解施工过程中会出现的问题，对薄弱和关键部位做好安排。对施工过程、施工方法、施工顺序有一个宏观的把握，在开始工作之前一定要做现场考察，了解地形和环境，做出质量
评估。
2.3 施工过程的控制 包括进度的控制和成本的控制。首先进度的控制是质量和效率的保证，是双方获利的基础，是工程项目管理的重要组成部分。它指的是在既定的工期内，安排出最恰当的施工进度计划，既能提高效率，又保证质量。在施工过程中，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，和计划作出比较，找出偏差所在及原因。对其进行分析评估，制定必要的调整措施，修改原定计划，如此不断地进行动态监控，不断修复循环，直至工程竣工验收。进度控制的最终目标是能够在合同约定的交工日期内完成，最好在保证工程质量的前提下，不增加报价提前完成。
成本的监控是施工管理过程中必不可少的重要环节。首先采购人员一定要掌握好材料和成本的动态变化，提前对材料市场的价格动态做出统计，保证材料的物美价廉。在施工过程中，要及时检查材料的多少，是否需要再次采购。产品的质量能否达到对方的要求，需不需要临时更换材料。对于多余的材料做好安置，是用于下次的工程，还是协商代替工程中其它缺少的材料，对材料做出最好的归置。
2.4 施工管理需要形成一个内部标准 虽然园林景观工程具有随意性，但是在施工时必须具备统一的标准，这就需要公司的项目组织人员和设计者做好沟通，协商总结出一个标准，成为施工人员工作时的评价标准。设计标准，除了要考虑双方的意愿和能力，并按照国家有关政策和城市建设部门的规定，要进行施工管理的标准化和规范化，合理化，从而保证整个项目的顺利进行。对于现场，要求做好准备工作，清理现场各种废物；按照图纸，结合实际进行施工测绘和定位工作；保证施工过程中各项辅助工作的完善性。
在这个的施工过程中，主要是包括土建工作和绿化工作，一般是先完成土建，之后是绿化。土建工作要对地区地形进行初步改造，可满足图纸要求，施工过程，确保准确性和各种数据的一致性，并且针对特殊点进行独立保护。一般采用石灰粉划分作业区域，按照既定的章程进行规范化作业。除了地形还要对周围交通和广场的建设进行测量和监控，并标注在设计的图纸上面，供设计者做临时的更改参考。除了这些大体的环境因素之外，还有很多细小的参考标准需要制定，比如当地的水温、气候、土壤状况、周围居民的生活习惯等等。
对于绿化工作的标准，要根据施工的动态过程。首先根据土建工作的完成情况进行初步的测量和估计，得出基本的成型图，经过修改和标准制定之后方可施工。园林中假山、水景等出绿色植物之外的景观设置一定要保证植被的生存环境和品质，制定相关的设计标准，如果违背这个标准，就要做出及时的改变，不能够死板施工。
参考文献
[1] 王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息.2009（9）.
[2] 赵典宏，栾春梅，刘虹泽，梁芳.景观工程施工技术初探[J].林业科技情报.2009（3）.