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随着经济科科技的发展，追求效益的最大化一直成为企业发展的目标，企业效益的最大化是以最小的投入换取最大的产出的一种重要生产盈利方式。石油工程比其他的诸如建筑工程的过程更为复杂，其投入大、项目管理要求高。石油工程的各个环节之间联系密切，而项目管理贯穿于石油工程的全过程，起着牵一发而动全身的关键作用，因而必须对其进行有效地管理和良好的控制，从而为石油企业效益的最大化服务。本文将从简析石油工程的项目管理、项目管理的现状、石油工程项目管理在姬塬油田中的应用等几个方面入手，旨在了解石油工程项目管理，完善和发展项目管理