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合同从签定到执行阶段的管理极其重要,建立一个健全优良的合同管理运行机制必不可少。本文以南昌公共交通集团合同管理为例,针对合同管理存在的问题提出了有效对策,从合同管理的执行环节出发阐述了如何对合同进行体系化、动态化管理。建立完善的合同执行运行机制,不仅能及时准确的对法律风险做出防范,也能使企业效益得到有效提升。