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近年来集团公司QHSE管理,无论是体系建设还是制度建设都已相当完善,管理水平也得到明显提升。但从安全事故发生情况统计看,安全形势依然不容乐观,需要进一步加强工程建设过程中QHSE风险的管控。尤其要注重提升集团公司工程建设项目现场QHSE管理水平:在集团公司层面进一步明确对承包商管理要求;进一步严格对参建承包商的考核评价;改进监理工作方式;持续推进管理创新和创新成果的应用;积极推进项目管理的信息化、数字化、智能化;推进项目管理企业的服务质量转型升级和业务的转型升级。