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为了促进其核心竞争力的形成,电子科技大学研究院组织架构可以从以下几个方面予以改进：1）电子科技大学研究院的法律资格问题;2）电子科技大学研究院的组织柔性化和开放性问题;3）电子科技大学研究院自身和对外人才开发及管理问题.基于此,电子科技大学研究院的组织机构应当具体分为四层,即投资及整体发展战略制定层、决策层、执行层、操作层.同时由于电子科技大学研究院的组织柔性特质,决定了电子科技大学研究院与合作者、联盟者之间存在密切的联系.