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嘉宾简介:
高勇,科锐国际创始人、总裁,北京大学EMBA。1996年毕业于北京外国语大学,创建了科锐国际人力资源有限公司。在国内率先提出了招聘流程外包(RPO)业务模式,他领导下的科锐国际成为中国最大的招聘咨询服务提供商之一。创新与突破一直是高勇先生提倡的企业发展动力,2009年,高勇先生获得《当代经理人》杂志评选的“2009年中国十大创业新锐”称号
《职场人生》是MSN中文网倾力打造的职场类视频访谈节目,《职业》杂志独家媒体支持。节目邀请各行各业的重量级嘉宾,畅谈职场领域的热门话题,分享职场经验与智慧,“用他们的经验,成就你的人生”。6月是毕业的时节,本期话题——
高勇:选择创业在当时是因为无路可走
高勇是第一届自费生,毕业后留在北京,没有户口,不包分配。他第一份工作是做导游,两个月后公司倒闭了,他只赚了一百多块钱,他说那时的状态与“蚁族”完全相符。他去应聘医药代表,没想到对方却是一个“猎头”公司,就是在那家小公司,他了解了一个全新的行业。7个月后他选择了离开,当时他一心想进外企,但人家说他还很嫩,碰壁之后他决定自己做猎头公司,他说选择创业在当时是因为无路可走。
他创业的时代,互联网正如火如荼,他也加入了这个大军,但是坚持了四年始终无法盈利,痛定思痛他关闭了这项业务。他说如果再回到从前,他依然会这么做,而且会更坚决,因为公司需要一个主业。经历了失败的教训之后,他开始重新考虑公司的发展规划,他放弃了“咨询 鼠标”的模式,开辟了一条“咨询 外包”的新路,一切新业务都基于猎头这个主业来衍生。
高勇认为创业是需要胆量的,当一个事情有五六成把握时他就会去做,他说人们容易对已知的危险感到恐惧,但是公司需要犯错误,关键是能及时纠正错误并吸取教训。
感悟分享:创业重在坚持
老可:你觉得如果大学生毕业之后就去创业,可行吗?
高勇:从我们这个公司来看,还是可行的,因为十四五年前,我们的一些伙伴都是还没有毕业的来实习的学生,现在来看还是不错的。如果全部的大学生或者很多大学生都去创业,我觉得不太靠谱。你无路可走转而创业,可能会成功;你怀揣远大梦想去创业,也可能会成功。但你总要有一个理由、一个动机,动机很重要,决定你能把企业做多大、使企业走多远。
老可:你有什么成功经验可以分享?
高勇:创业意味着很多东西,比如坚持、激情、担当、责任心、团队等。最近也有一些大学毕业生问我创业行不行,我说:“你兴奋吗?”他说:“我没什么可做的,就想到了创业。”我说:“就像我们刚开始创业的时候,可能也有那么几天真不知道做什么,但是一想到创业的时候,就夜不能寐。”要想清楚两点:第一,你是不是想清楚了自己为什么要创业?第二,你要创什么样的业?你要选择什么样的商业模式?另外,在运营商业模式的过程中涉及到很多事情,比如你怎么看待员工、客户、执行?所以,我觉得通常创业失败并不是因为缺钱,如果有一个好的领导者、一个好的团队、一个好的商业模式,是不需要你去找钱的,可能就有人找你!所以,要问自己:“我是不是一个好的领导者?我能否建立一个优秀的团队?我有没有一个好的商业模式?”
老可:在创业的时候,如何让团队跟随着领导,保持着一种旺盛的斗志?
高勇:领导本身要会描绘愿景、描绘未来,通过一种方式去影响你的团队、让团队认可你的方向,在执行的过程中要做很多妥协、很多让步,这些都是很必要的。除此之外,本人要意志坚定,但也不要一意孤行,要多听取团队的意见,及时调整。因为有一些领导在刚创业的时候,头两步走得很好,之后可能自己的心态会发生一些变化,觉得拿少了,机制对自己不平衡等等,他肯定会想办法刻意拉开跟其他人的距离,强调“我就是领导”,这种思维如果越来越凸显的话,对企业的发展可能会有一些不利的影响。
老可:还有很多人,特别是大学生,在想创业的时候,在找项目的时候,不知道怎么分辨这是不是一个机会?
高勇:先在你的兴趣范围之内寻找机会,想一想,我的兴趣在哪儿?我喜欢做什么?我做什么事最开心?我的能力强在哪儿?如果感觉自己没有什么能力,但肯定还是有你自己的优势,你就要想自己的优势在哪里,然后把优势提炼出来。当你想好了,感觉很兴奋,就可以试着做一做,别怕失败就行了!
老可:那先给那些想创业的人提一些建议。
高勇:第一,想做就做;第二,要想清楚做什么,最好做自己喜欢做的事情、自己能够承担得起的一些事情;第三,在做的过程当中,一定要多想一想自己,因为你的思想、你的为人都会影响到创业是否能够成功;第四,不要太在乎结果,第一次失败了,没有关系,可以再来嘛!我觉得积累点经验没有什么不好!
网友提问:创业跟钱的关系多大?
网友:一个本科毕业的学生适合创业吗?有什么好的项目?
高勇:创业跟学历没任何关系,我也不是本科,我创业的时候是专科。虽然我后来读了MBA,但那已经是在创业很长时间之后了。你自己要想清楚做什么,创不创业?想创什么样的业?现在各个行业都有机会,关键看你能不能发现。
网友:我大学毕业也没有多少积蓄,创业可以凑到两万块钱左右,我应该怎么做?
高勇:创业可能跟钱的关系不大,还是取决于你想要做什么。因为有很多投资公司投了企业,创业者可能不需要自己投钱或者投很少的钱,为什么?因为他们觉得这个创业者不错、团队也不错 、商业模式也不错。所以不要在乎钱是两万块还是十万块,而是首先要确定钱之外的事情。如果你一定限定自己先做,就直接拿两万块钱试一试。其实,不要想自己有多少钱,要先想一想自己要做什么,如果没想清楚,创业的事可以暂时先放一放。
网友:我想在做大学生的时候就开始创业,您觉得可行吗?
高勇:可行,但是我的观点一直还是你要想清楚你要做什么,如果你在大学期间想创业,想做大学校园的生意,很好,但你要想一想到底要做什么?你的商业模式怎么盈利?你的团队怎么搭建?你如何获得其他的一些资源?
网友:我之前在公司做人力资源管理,但我是一个渴望自由的人,不喜欢公司的制度和管理,也不甘于坐办公室,我想自己管理自己,这样更自由。那么,我应该选择什么样的职业和方向?
高勇:选择创业吧。你说喜欢自由,但自由背后意味着很多东西,有很多东西的商业理念都跟自由有关,想一想自由背后体现哪些东西?在哪些领域中有产品和服务可以给别人提供自由?然后你可以试着做一做,这样你自己舒心,别人也开心。
网友:我是学旅游管理的,现在要在创业、工作、导游这三者之间做一个选择,你有什么建议吗?
高勇:首先要想清楚自己喜欢什么,问自己到底喜欢什么样的工作。我建议你先找一个自己喜欢的工作,将来有机会再来论证自己是不是应该创业。要是觉得不喜欢现在的工作就去创业,但创业的挑战性更大一些。
高勇语录:
★如果毕业后选择创业,首先要想清楚为什么要创业,建议在自己的兴趣范围之内寻找项目,创业需要激情,更需要坚持,要不断挑战自己,突破自己;
★团队领导者要能建立清晰的愿景,领导者的远见卓识是吸引团队成员的主要原因,但领导者对待“人”的态度和方式也很重要;
★如果你想创业,毕业后也不妨先去你感兴趣的行业工作一段时间,工作经验会让你获得更多的灵感与历练;
★创业中钱不是最重要的,一个有眼光的创业者,一个优秀的团队,一个好的商业模式自然会吸引很多资金;
★如果只是因为你的事业遇到瓶颈,想逃离目前的工作状态,建议不要盲目选择创业,创业更多的是一条不归路,需要不断地奋斗;
★任何行业都有机会,只要你真心想创业,那就大胆地去做吧,行动起来最重要。
高勇,科锐国际创始人、总裁,北京大学EMBA。1996年毕业于北京外国语大学,创建了科锐国际人力资源有限公司。在国内率先提出了招聘流程外包(RPO)业务模式,他领导下的科锐国际成为中国最大的招聘咨询服务提供商之一。创新与突破一直是高勇先生提倡的企业发展动力,2009年,高勇先生获得《当代经理人》杂志评选的“2009年中国十大创业新锐”称号
《职场人生》是MSN中文网倾力打造的职场类视频访谈节目,《职业》杂志独家媒体支持。节目邀请各行各业的重量级嘉宾,畅谈职场领域的热门话题,分享职场经验与智慧,“用他们的经验,成就你的人生”。6月是毕业的时节,本期话题——
高勇:选择创业在当时是因为无路可走
高勇是第一届自费生,毕业后留在北京,没有户口,不包分配。他第一份工作是做导游,两个月后公司倒闭了,他只赚了一百多块钱,他说那时的状态与“蚁族”完全相符。他去应聘医药代表,没想到对方却是一个“猎头”公司,就是在那家小公司,他了解了一个全新的行业。7个月后他选择了离开,当时他一心想进外企,但人家说他还很嫩,碰壁之后他决定自己做猎头公司,他说选择创业在当时是因为无路可走。
他创业的时代,互联网正如火如荼,他也加入了这个大军,但是坚持了四年始终无法盈利,痛定思痛他关闭了这项业务。他说如果再回到从前,他依然会这么做,而且会更坚决,因为公司需要一个主业。经历了失败的教训之后,他开始重新考虑公司的发展规划,他放弃了“咨询 鼠标”的模式,开辟了一条“咨询 外包”的新路,一切新业务都基于猎头这个主业来衍生。
高勇认为创业是需要胆量的,当一个事情有五六成把握时他就会去做,他说人们容易对已知的危险感到恐惧,但是公司需要犯错误,关键是能及时纠正错误并吸取教训。
感悟分享:创业重在坚持
老可:你觉得如果大学生毕业之后就去创业,可行吗?
高勇:从我们这个公司来看,还是可行的,因为十四五年前,我们的一些伙伴都是还没有毕业的来实习的学生,现在来看还是不错的。如果全部的大学生或者很多大学生都去创业,我觉得不太靠谱。你无路可走转而创业,可能会成功;你怀揣远大梦想去创业,也可能会成功。但你总要有一个理由、一个动机,动机很重要,决定你能把企业做多大、使企业走多远。
老可:你有什么成功经验可以分享?
高勇:创业意味着很多东西,比如坚持、激情、担当、责任心、团队等。最近也有一些大学毕业生问我创业行不行,我说:“你兴奋吗?”他说:“我没什么可做的,就想到了创业。”我说:“就像我们刚开始创业的时候,可能也有那么几天真不知道做什么,但是一想到创业的时候,就夜不能寐。”要想清楚两点:第一,你是不是想清楚了自己为什么要创业?第二,你要创什么样的业?你要选择什么样的商业模式?另外,在运营商业模式的过程中涉及到很多事情,比如你怎么看待员工、客户、执行?所以,我觉得通常创业失败并不是因为缺钱,如果有一个好的领导者、一个好的团队、一个好的商业模式,是不需要你去找钱的,可能就有人找你!所以,要问自己:“我是不是一个好的领导者?我能否建立一个优秀的团队?我有没有一个好的商业模式?”
老可:在创业的时候,如何让团队跟随着领导,保持着一种旺盛的斗志?
高勇:领导本身要会描绘愿景、描绘未来,通过一种方式去影响你的团队、让团队认可你的方向,在执行的过程中要做很多妥协、很多让步,这些都是很必要的。除此之外,本人要意志坚定,但也不要一意孤行,要多听取团队的意见,及时调整。因为有一些领导在刚创业的时候,头两步走得很好,之后可能自己的心态会发生一些变化,觉得拿少了,机制对自己不平衡等等,他肯定会想办法刻意拉开跟其他人的距离,强调“我就是领导”,这种思维如果越来越凸显的话,对企业的发展可能会有一些不利的影响。
老可:还有很多人,特别是大学生,在想创业的时候,在找项目的时候,不知道怎么分辨这是不是一个机会?
高勇:先在你的兴趣范围之内寻找机会,想一想,我的兴趣在哪儿?我喜欢做什么?我做什么事最开心?我的能力强在哪儿?如果感觉自己没有什么能力,但肯定还是有你自己的优势,你就要想自己的优势在哪里,然后把优势提炼出来。当你想好了,感觉很兴奋,就可以试着做一做,别怕失败就行了!
老可:那先给那些想创业的人提一些建议。
高勇:第一,想做就做;第二,要想清楚做什么,最好做自己喜欢做的事情、自己能够承担得起的一些事情;第三,在做的过程当中,一定要多想一想自己,因为你的思想、你的为人都会影响到创业是否能够成功;第四,不要太在乎结果,第一次失败了,没有关系,可以再来嘛!我觉得积累点经验没有什么不好!
网友提问:创业跟钱的关系多大?
网友:一个本科毕业的学生适合创业吗?有什么好的项目?
高勇:创业跟学历没任何关系,我也不是本科,我创业的时候是专科。虽然我后来读了MBA,但那已经是在创业很长时间之后了。你自己要想清楚做什么,创不创业?想创什么样的业?现在各个行业都有机会,关键看你能不能发现。
网友:我大学毕业也没有多少积蓄,创业可以凑到两万块钱左右,我应该怎么做?
高勇:创业可能跟钱的关系不大,还是取决于你想要做什么。因为有很多投资公司投了企业,创业者可能不需要自己投钱或者投很少的钱,为什么?因为他们觉得这个创业者不错、团队也不错 、商业模式也不错。所以不要在乎钱是两万块还是十万块,而是首先要确定钱之外的事情。如果你一定限定自己先做,就直接拿两万块钱试一试。其实,不要想自己有多少钱,要先想一想自己要做什么,如果没想清楚,创业的事可以暂时先放一放。
网友:我想在做大学生的时候就开始创业,您觉得可行吗?
高勇:可行,但是我的观点一直还是你要想清楚你要做什么,如果你在大学期间想创业,想做大学校园的生意,很好,但你要想一想到底要做什么?你的商业模式怎么盈利?你的团队怎么搭建?你如何获得其他的一些资源?
网友:我之前在公司做人力资源管理,但我是一个渴望自由的人,不喜欢公司的制度和管理,也不甘于坐办公室,我想自己管理自己,这样更自由。那么,我应该选择什么样的职业和方向?
高勇:选择创业吧。你说喜欢自由,但自由背后意味着很多东西,有很多东西的商业理念都跟自由有关,想一想自由背后体现哪些东西?在哪些领域中有产品和服务可以给别人提供自由?然后你可以试着做一做,这样你自己舒心,别人也开心。
网友:我是学旅游管理的,现在要在创业、工作、导游这三者之间做一个选择,你有什么建议吗?
高勇:首先要想清楚自己喜欢什么,问自己到底喜欢什么样的工作。我建议你先找一个自己喜欢的工作,将来有机会再来论证自己是不是应该创业。要是觉得不喜欢现在的工作就去创业,但创业的挑战性更大一些。
高勇语录:
★如果毕业后选择创业,首先要想清楚为什么要创业,建议在自己的兴趣范围之内寻找项目,创业需要激情,更需要坚持,要不断挑战自己,突破自己;
★团队领导者要能建立清晰的愿景,领导者的远见卓识是吸引团队成员的主要原因,但领导者对待“人”的态度和方式也很重要;
★如果你想创业,毕业后也不妨先去你感兴趣的行业工作一段时间,工作经验会让你获得更多的灵感与历练;
★创业中钱不是最重要的,一个有眼光的创业者,一个优秀的团队,一个好的商业模式自然会吸引很多资金;
★如果只是因为你的事业遇到瓶颈,想逃离目前的工作状态,建议不要盲目选择创业,创业更多的是一条不归路,需要不断地奋斗;
★任何行业都有机会,只要你真心想创业,那就大胆地去做吧,行动起来最重要。