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近几年,石油企业加大改革力度,推行以甲乙方合同制为主线的“油公司”模式,实现开发行为市场化,通过市场运作降低开发成本,提高施工效率和管理效益.中国石化西北油田分公司,开发产业链上的石油开采、设备维修、日常巡检等岗位,都外包给专业化队伍.这些专业服务队伍来自全国各地,党建工作由隶属的上级单位党委管理.由此,西北局与时俱进创新基层党建模式、方法、载体,充分发挥党员活动室功能,推进甲乙方党建工作,形成共同参与西北油田加快建设千万吨级油气田的良好工作格局.