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基于社会认知理论,构建通过个体建言效能感进而影响员工建言上级、建言同事的管理开放性氛围跨层理论模型。借助34家企业组织中443份有效问卷,运用跨层次分析方法,对理论模型进行了检验。结果发现:在控制了组织规模、个人教育水平、工作年限、职务等级、心理安全感等变量的情况下,管理开放性氛围对员工建言上级、建言同事均有显著的正向影响;建言效能感在管理开放性氛围与建言上级关系中起完全中介作用;建言效能感在管理开放性氛围与建言同事关系中起部分中介作用。研究结论有助于揭示管理开放性影响员工建言作用过程之“黑箱”,并对于营