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实现各类园区的二次开发,是立足土地资源的稀缺性,贯彻城市"创新驱动、转型发展"的发展战略的重要手段。本文以园区开发运营的不同主体为视角,立足上海园区开发现实,在梳理不同主体的利益诉求及博弈的基础上,重点分析不同类型主体组合形成的园区开发运营模式及典型案例,以期为新一轮产业园区开发运营提供借鉴。