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自走上学校后勤管理领导岗位，至今将近10年。在这期间，耳闻目睹宁乡教育事业的发展，本人也随着发展浪潮，从管理10多个班级的沩乌中学到要管40多个班级的宁乡二中，从整治破旧低矮的危险校舍，到新建近万平方米的现代化教学大楼，职务不变，但管理内容和对象却是全新的。在这10多年的管理中，如何搞好后勤工作？我的体会是：“必须突出一个中心，搞好两个服务，强化三项建设，抓好四个环节。”下面的几点管理工作体会如有不对，请各位指正。