论文部分内容阅读
[摘要]图书馆制度化管理是图书馆事业发展的基础，然而图书馆规章制度的确定是否科学化、专业化、人性化，离不开哲学思想指导和理论依据。只有运用哲学观点，才能细化图书馆管理制度，才能在图书馆管理中发挥其应有的作用。
[关键词]图书馆 矛盾 对立统一 制度化依据
[中图分类号]G258.6 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2015）11-0093-02
无规矩不成方圆，图书馆同其他企事业单位一样离不开各种规章制度。高校图书馆除了遵守学校的规章制度外，还要有更加详细的图书馆管理制度，这是因为图书馆管理的规章制度是图书馆事业发展的基础。尤其飞速发展的时代，离开制度化的管理，何谈其他。因此，笔者认为科学化、专业化、人性化的制度管理，是图书馆管理中的重中之重。
一、解决图书馆管理中矛盾的依据
图书馆管理是一个系统工程，涉及到许多方面的内容，归纳起来不外乎是人、财、物三大类。但每个环节失误都会导致管理上的失败。自改革开放以来，绝大多数的企事业单位都实行了领导责任制，时下又实行了问责制，这些都体现了管理与被管理的矛盾。
（一）正确运用哲学理论中的对立统一
图书馆管理制度是人定的，同时也是来管人的，这就必然存在矛盾，即管理者与被管理者的矛盾，但这种矛盾不是永恒的，有对立的一面，当然也有统一的一面，如何把对立变成统一是解决矛盾的关键所在。首先，图书馆规章制度的科学化应以科学理论为指导，制定出符合图书馆实际情况的规章制度。全国有几百所高校，各高校图书馆的规章制度有相同的地方，也有区别，大概就是这个道理。科学化的管理制度，会让图书馆的全体馆员心悦诚服，而且能够在工作中自觉遵守，履行责任。可以让做贡献者受到奖励，让违背者受到惩罚而毫无怨言。因此，科学化的管理体制是图书馆管理的基础。其次，是图书馆规章制度专业化。
（二）正确运用哲学理论中的扬弃
现实生活中，不管有意无意，很多事情运用了哲学理论中的扬弃。举个简单的例子，某一家庭在乔迁新楼的时候，购进了许多符合现代生活的用具，而扔掉了许多陈旧、跟不上时代的产物。没有人说我在乔迁时运用了哲学理论，但确实是体现了哲学理论中的扬弃理念。因此，图书馆管理制度的制定必须运用扬弃的理念，把一些陈旧的陋习去掉，把新的观点加以补充，尤其是人性化观点，真正实现图书馆管理制度的科学化、专业化、人性化，三者融为一体，才是符合实际，符合民意，符合科学发展的管理制度。
（三）正确理解和运用“真理”的含义
真理来源于实践，又在实践中接受检验并得到完善。任何事物的发展都是从落后到先进，从缓慢到迅速发展的一个过程。真理就在这个过程中产生，并指导这个过程。世上没有绝对的真理，只是某一阶段的科学理论。因此，图书馆管理制度也不是一成不变的，随着时代步伐的前进，也应该不断地改进。也就是说用如今的科学化、专业化、人性化的管理制度来指导图书馆的管理，在今后的实际管理中接受检验，不断完善，得到一种新的管理制度，再指导图书馆的管理。这样定期或不定期的循环，一定会促进图书馆事业的飞速发展。
二、图书馆制度化的依据
图书馆管理制度不是一蹴而成的，是在图书馆发展的漫长历史中不断得到完善。图书馆事业从最初的资料室到简单的图书馆，再到今天的信息、网络化图书馆经历了上千年。这一过程一直在对立统一、扬弃中前进，现在和未来图书馆事业的发展，仍然须以哲学理念为指导，发现矛盾，解决矛盾，完善真理。因此，笔者认为现在乃至未来一段时间，图书馆管理制度的制定仍须遵守科学化、专业化、人性化的原则。
（一）图书馆管理制度的科学化
我们深知制度化管理是企事业实现可持续发展的关键。原因在于：第一，健全的制度是制度化管理的基础；第二，制度创新是制度化管理的活力；第三，规范制度是制度化管理的核心；第四，制度与体制匹配是制度管理的根本。以上四点就是科学化的具体体现。
因此制度化是否科学，要在图书馆的实际运作中得到检验。检验的标准是落实到每个工作中的细节，找出问题的症结所在，重新完善制度，用完善的制度去指导具体工作，工作中再发现问题，再完善制度。循环往复就体现了制度科学化与实践结合的理论与现实意义。
（二）图书馆管理制度的专业化
俗语称隔行如隔山，图书馆管理制度就不能照搬企业管理制度，甚至各高校图书馆的管理制度也不能统一。原因在于各高校的具体情况有差异，这些差异不仅仅是地理位置上的差异，还在于学校规模及知名度等。例如吉林师范大学与东北师范大学的差异，一个是普通院校，一个是名校；再如，东北师范大学与吉林大学的差异，一个是独立性大学，一个是多所院校合并的大学。因此，高校图书馆在制定管理制度时，一定要专业化，可以学习借鉴其他高校图书馆先进的管理制度，但绝不是生搬硬套，要制定符合本校专业、师生要求，符合本馆实际的专业化管理制度（北华大学图书馆就曾多次、多层次地参观、学习许多高校图书馆的管理经验）。管理制度专业化就是要针对本馆的实际情况，设定图书馆的领导机构与服务机构，图书馆应设有哪些部门，每个部门需要多少人从事工作，每个人的工作量是多少，等等，才能完成图书馆的高效运行。这就是制度专业化的体现。
（三）图书馆管理制度的人性化
图书馆管理在专业化、科学化基础上，再加以人性化，可谓合理化的管理制度。如何人性化？笔者认为，在制定管理制度时，处处本着以人为本理念，贯穿整个过程，既要体现管理制度的严肃性，又要体现管理制度和谐性。让馆员愉快地遵守规章制度，顺利地完成工作任务，高高兴兴上班来，快快乐乐回到家。这样的管理制度会成为图书馆事业发展的动力源泉。
三、图书馆制度化管理实例
图书馆制度化管理是图书馆发展的需要，也是时代的大势所趋，然而图书馆制度化在实际中的运用如何，操作效果怎样，以北华大学图书馆制度化管理与同仁磋商。
（一）制度化管理在图书馆工作的运用
北华大学图书馆在学习借鉴许多高校图书馆先进经验的同时，确定了北华大学图书馆职工工作量化管理标准，以此为指挥棒，来指导全馆的工作。量化管理落实到具体人，具体责任，制度明确，执行严格，这就化解了许多矛盾，如昔日干多干少一样，干好干坏一样，来去自由的现象再也没有发生，职工与领导之间的矛盾也得到化解，领导减轻了日间的繁杂锁事，有更多的精力投入到图书馆的发展事业中。北华大学图书馆量化管理只是制度化管理中的一项，还有许多，这里就不再累述。总之，制度化就如指挥棒，它在图书馆工作中指导一切。
（二）制度化管理在图书馆工作中的收获
北华大学图书馆制度化管理收益颇丰。如许多制度的制订充分发扬了民主，真正做到了取之于民用之于民。制度化管理让职工心悦诚服。北华大学图书馆制度化充分体现了专业化、人性化与科学化的三结合。
总之，高校图书馆制度管理是图书馆事业发展必不可少的重要环节，至于管理制度的依据，这里只是笔者的浅见，愿与同仁共同探讨、研究，共同为图书馆事业的发展添砖加瓦。
【参考文献】
[1]吴筱瑾.图书馆人文怀的传统、原则及实现[J].广西政法管理干部学院学报，2005（11）：108-110.
[2]柳泽伟.科学化管理、人性化理念[J].中国采购与招标网，2009（01）.
[3]刘俊英.论图书馆科学管理化[J].牡丹江师范学院学报，2002（06）.
[4]刘晓琴.图书馆规章制度选编[M].北京：北京图书馆出版，2001.
[5]吴慰慈，邵巍.图书馆学概论[M].北京：书目文献出版社，1985.
责任编辑：张丽
[关键词]图书馆 矛盾 对立统一 制度化依据
[中图分类号]G258.6 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2015）11-0093-02
无规矩不成方圆，图书馆同其他企事业单位一样离不开各种规章制度。高校图书馆除了遵守学校的规章制度外，还要有更加详细的图书馆管理制度，这是因为图书馆管理的规章制度是图书馆事业发展的基础。尤其飞速发展的时代，离开制度化的管理，何谈其他。因此，笔者认为科学化、专业化、人性化的制度管理，是图书馆管理中的重中之重。
一、解决图书馆管理中矛盾的依据
图书馆管理是一个系统工程，涉及到许多方面的内容，归纳起来不外乎是人、财、物三大类。但每个环节失误都会导致管理上的失败。自改革开放以来，绝大多数的企事业单位都实行了领导责任制，时下又实行了问责制，这些都体现了管理与被管理的矛盾。
（一）正确运用哲学理论中的对立统一
图书馆管理制度是人定的，同时也是来管人的，这就必然存在矛盾，即管理者与被管理者的矛盾，但这种矛盾不是永恒的，有对立的一面，当然也有统一的一面，如何把对立变成统一是解决矛盾的关键所在。首先，图书馆规章制度的科学化应以科学理论为指导，制定出符合图书馆实际情况的规章制度。全国有几百所高校，各高校图书馆的规章制度有相同的地方，也有区别，大概就是这个道理。科学化的管理制度，会让图书馆的全体馆员心悦诚服，而且能够在工作中自觉遵守，履行责任。可以让做贡献者受到奖励，让违背者受到惩罚而毫无怨言。因此，科学化的管理体制是图书馆管理的基础。其次，是图书馆规章制度专业化。
（二）正确运用哲学理论中的扬弃
现实生活中，不管有意无意，很多事情运用了哲学理论中的扬弃。举个简单的例子，某一家庭在乔迁新楼的时候，购进了许多符合现代生活的用具，而扔掉了许多陈旧、跟不上时代的产物。没有人说我在乔迁时运用了哲学理论，但确实是体现了哲学理论中的扬弃理念。因此，图书馆管理制度的制定必须运用扬弃的理念，把一些陈旧的陋习去掉，把新的观点加以补充，尤其是人性化观点，真正实现图书馆管理制度的科学化、专业化、人性化，三者融为一体，才是符合实际，符合民意，符合科学发展的管理制度。
（三）正确理解和运用“真理”的含义
真理来源于实践，又在实践中接受检验并得到完善。任何事物的发展都是从落后到先进，从缓慢到迅速发展的一个过程。真理就在这个过程中产生，并指导这个过程。世上没有绝对的真理，只是某一阶段的科学理论。因此，图书馆管理制度也不是一成不变的，随着时代步伐的前进，也应该不断地改进。也就是说用如今的科学化、专业化、人性化的管理制度来指导图书馆的管理，在今后的实际管理中接受检验，不断完善，得到一种新的管理制度，再指导图书馆的管理。这样定期或不定期的循环，一定会促进图书馆事业的飞速发展。
二、图书馆制度化的依据
图书馆管理制度不是一蹴而成的，是在图书馆发展的漫长历史中不断得到完善。图书馆事业从最初的资料室到简单的图书馆，再到今天的信息、网络化图书馆经历了上千年。这一过程一直在对立统一、扬弃中前进，现在和未来图书馆事业的发展，仍然须以哲学理念为指导，发现矛盾，解决矛盾，完善真理。因此，笔者认为现在乃至未来一段时间，图书馆管理制度的制定仍须遵守科学化、专业化、人性化的原则。
（一）图书馆管理制度的科学化
我们深知制度化管理是企事业实现可持续发展的关键。原因在于：第一，健全的制度是制度化管理的基础；第二，制度创新是制度化管理的活力；第三，规范制度是制度化管理的核心；第四，制度与体制匹配是制度管理的根本。以上四点就是科学化的具体体现。
因此制度化是否科学，要在图书馆的实际运作中得到检验。检验的标准是落实到每个工作中的细节，找出问题的症结所在，重新完善制度，用完善的制度去指导具体工作，工作中再发现问题，再完善制度。循环往复就体现了制度科学化与实践结合的理论与现实意义。
（二）图书馆管理制度的专业化
俗语称隔行如隔山，图书馆管理制度就不能照搬企业管理制度，甚至各高校图书馆的管理制度也不能统一。原因在于各高校的具体情况有差异，这些差异不仅仅是地理位置上的差异，还在于学校规模及知名度等。例如吉林师范大学与东北师范大学的差异，一个是普通院校，一个是名校；再如，东北师范大学与吉林大学的差异，一个是独立性大学，一个是多所院校合并的大学。因此，高校图书馆在制定管理制度时，一定要专业化，可以学习借鉴其他高校图书馆先进的管理制度，但绝不是生搬硬套，要制定符合本校专业、师生要求，符合本馆实际的专业化管理制度（北华大学图书馆就曾多次、多层次地参观、学习许多高校图书馆的管理经验）。管理制度专业化就是要针对本馆的实际情况，设定图书馆的领导机构与服务机构，图书馆应设有哪些部门，每个部门需要多少人从事工作，每个人的工作量是多少，等等，才能完成图书馆的高效运行。这就是制度专业化的体现。
（三）图书馆管理制度的人性化
图书馆管理在专业化、科学化基础上，再加以人性化，可谓合理化的管理制度。如何人性化？笔者认为，在制定管理制度时，处处本着以人为本理念，贯穿整个过程，既要体现管理制度的严肃性，又要体现管理制度和谐性。让馆员愉快地遵守规章制度，顺利地完成工作任务，高高兴兴上班来，快快乐乐回到家。这样的管理制度会成为图书馆事业发展的动力源泉。
三、图书馆制度化管理实例
图书馆制度化管理是图书馆发展的需要，也是时代的大势所趋，然而图书馆制度化在实际中的运用如何，操作效果怎样，以北华大学图书馆制度化管理与同仁磋商。
（一）制度化管理在图书馆工作的运用
北华大学图书馆在学习借鉴许多高校图书馆先进经验的同时，确定了北华大学图书馆职工工作量化管理标准，以此为指挥棒，来指导全馆的工作。量化管理落实到具体人，具体责任，制度明确，执行严格，这就化解了许多矛盾，如昔日干多干少一样，干好干坏一样，来去自由的现象再也没有发生，职工与领导之间的矛盾也得到化解，领导减轻了日间的繁杂锁事，有更多的精力投入到图书馆的发展事业中。北华大学图书馆量化管理只是制度化管理中的一项，还有许多，这里就不再累述。总之，制度化就如指挥棒，它在图书馆工作中指导一切。
（二）制度化管理在图书馆工作中的收获
北华大学图书馆制度化管理收益颇丰。如许多制度的制订充分发扬了民主，真正做到了取之于民用之于民。制度化管理让职工心悦诚服。北华大学图书馆制度化充分体现了专业化、人性化与科学化的三结合。
总之，高校图书馆制度管理是图书馆事业发展必不可少的重要环节，至于管理制度的依据，这里只是笔者的浅见，愿与同仁共同探讨、研究，共同为图书馆事业的发展添砖加瓦。
【参考文献】
[1]吴筱瑾.图书馆人文怀的传统、原则及实现[J].广西政法管理干部学院学报，2005（11）：108-110.
[2]柳泽伟.科学化管理、人性化理念[J].中国采购与招标网，2009（01）.
[3]刘俊英.论图书馆科学管理化[J].牡丹江师范学院学报，2002（06）.
[4]刘晓琴.图书馆规章制度选编[M].北京：北京图书馆出版，2001.
[5]吴慰慈，邵巍.图书馆学概论[M].北京：书目文献出版社，1985.
责任编辑：张丽