信息化,想好了再做——专访紫光咨询总经理王湘云

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两年前,清华紫光股份有限公司聘请国际著名的毕博管理咨询公司实施了管理咨询,从公司战略、组织架构、业务流程,绩效薪酬。IT战略进行了全方位的诊断分析和建议。2003年6月开始的ERP项目,在短短的四个月后的10月9日正式上线运行。
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