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通过采用价值工程的方法,确定直营类快递公司的绿色物流环节具备七个功能,分别是:限时配送、回收循环、绿色包装、信息收集、绿色仓储、智能分拣、绿色运输.通过作业成本法计算功能成本,并进行价值评价.研究发现:绿色包装、绿色运输、回收循环这三个功能价值系数较低,并以此提出有针对性的创新方案,可以有效减少碳排放量,提高生态效益,帮助直营类快递公司实现绿色转型目标,为快递公司实现绿色物流的应用提供可借鉴的理论与方法.