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全球虚拟团队会面临文化、语言、业务、时区等的差异所带来的独特的挑战。全球虚拟团队的领导者应该充分意识到这些差异的存在并在建队之初采取适当的行动，否则团队将面临巨大的风险，且无法取得最佳成果。
论全球虚拟团队中的领导职能
【摘 要】
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全球虚拟团队会面临文化、语言、业务、时区等的差异所带来的独特的挑战。全球虚拟团队的领导者应该充分意识到这些差异的存在并在建队之初采取适当的行动，否则团队将面临巨大
【机 构】
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同济大学经济与管理学院
【出 处】
：
科技管理研究
【发表日期】
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2006年8期
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