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近年来，公路建设市场竞争日益激烈，施工企业的利润空间越来越小，低价中标，甚至低于成本价中标的情况时有发生。施工企业能否在建筑市场中处于有利地位，实现利润最大化，除了要积极扩大收入来源外，很重要的一个方面是加强成本的控制，特别是项目部的成本的控制，以保证目标利润的实现。成本管理及控制的效果直接关系到施工企业经济效益的高低，关系到施工企业的生存与发展。