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当前，中国的消费市场正处于变革期，三股强大的力量正推动这场变革，它们分别是富裕中产阶级及富裕家庭崛起，经验更丰富和推崇自由消费的新一代消费者，以及电子商务。
从产业链的角度来看，服装产业对传统模式过于依赖，亟需建立以市场和流通为导向的全新供给体系。新常态下，纺织服装行业的发展环境正在发生深刻变化。随着互联网技术的不断升级，许多传统行业将“互联网+”视为越过时代潮水的踏脚石。
在广东珠光集团的强大支撑下，广州云杼服装科技有限公司（以下简称“云杼”）自创办之初便赚足行业期待。在总经理许日新的描述下，云杼旨在打造一个纺织服装全产业链生态平台，平台的出现将为行业带来彻底的变革，重塑行业新生态。
为链条企业带来价值
近五年，一大批纺织服装全产业链生态平台持续发酵，有的颇有成效，有的销声匿迹。那么，重塑传统纺织服装行业生态的机会点，到底在哪里？
今年8月，蛰伏两年的云杼在广东时装周期间的服装供给侧改革创新大会上首次公开亮相。会上，许日新向與会的产业人完整地描绘了云杼的远景蓝图。
据介绍，云杼作为一个全产业链平台，将利用云计算等信息化技术，打破以往企业时间地域等限制，在线模拟企业全部线下业务场景，实现企业内部、企业与企业间高效、安全、低成本的沟通与交易。
服装产业链平台那么多，云杼与其他“烧钱圈地”的平台有什么不一样？从事服装行业32年的许日新，曾服务过港资企业、跨国公司企业和本土品牌集团，对中国服装产业链了然于心。面对这个疑问，他显然胸有成竹。
许日新认为，从管理的角度讲，单纯“互联网+”带来的信息对称是没有意义的。“除了实现信息对称，云杼还将为企业提供很多辅助功能，在整个业务开展过程中，带去效益、精准管控和数据获取等有用价值。”
行业需要真正的“自由”
纺织服装是一个古老的行业，门槛较低，大部分中小型企业并未进入工业化标准的管理模式。云杼提出的“互联网+打造纺织服装全产业链S2B2C服务平台”概念，将实现以供应链平台（S端）为基础，赋能纺织服装各类企业（B端），更全面服务好消费者（C端）的在线互动协同。
一方面，云杼利用云计算等信息化技术，在线模拟企业全部线下业务场景，实现企业内部、企业与企业间高效、安全、低成本的沟通与交易。
另一方面，针对服装行业企业经验式管理中无序、高内耗、高库存等痛点问题，云杼结合先进的标准化、模块化管理理念和智能IT技术、物联网技术，为企业提供全闭环、无断点的产供销一体化管理系统，大幅度提升企业效率和利润水平，与众多探索转型改变的纺织服装企业联手，实现产业链在线化、信息化、软件化、数据化的“互联网+”全面升级。
未来，新的生态会不断进入纺织服装产业。在云杼的运行逻辑里，设计标准化和技术标准化等模块，可以使大量劳动力迅速加入。此外，处于闭环内的管理标准化ERP免费服务行业里各种类型的企业，且能够使用于企业内部或对外业务。
云杼表示，“有了标准化我们再做平台化，当全产业链的企业都在平台化的闭环内，它们在每个业务环节都能获取辅助功能。而各环节每天产生的大量信息流，系统将筛选匹配，实现信息化。无论是报价咨询，还是合同签订，都可在平台里完成。”
最后，系统与系统之间，功能与功能之间，模块与模块之间，通过软件技术搭建起来，将形成更庞大的应用场景。“你可以在家里跟单，或者把北京的单发到广东。整个业务过程都可以视频观看，业务结束后还可以双方评价。”
许日新认为，服装行业缺乏一个行业共享平台，把所有资源有机地共享起来。未来，云杼还将涉足金融服务和财税服务，在平台上对接所有相关政府部门。
数据是最大财富
“互联网时代什么值钱？是数据。云杼的成功运作可以为我们提取大量数据。对服装行业来讲，提取数据是非常痛苦的过程，数据就是我们的财富。”
据悉，云杼主创团队由从事服装行业30年的资深专家、互联网一线企业的技术、市场、运营精英组成，历经两年跨越互联网业、IT技术领域、纺织服装行业的研究开发，致力打造出一个平台化、在线化、信息化、软件化、数据化的全新纺织服装生态圈。
经过两年、三个亿的投入，云杼已经进入内测阶段，并将于明年一季度正式推出市场。尽管背靠广东珠光集团，许日新表示，云杼最终还是要对接互联网行业，与对服装行业有充分理解的大型互联网企业强强联合。
在互联网大会上，百度总裁李彦宏曾说，未来的“互联网+”融合产业，更有可能由产业人做出成果，因为产业人对产业的理解是最透彻的。
许日新十分赞同这种观点，他认为，当前的“互联网+”作为切入点，实现了行业的信息对称，但是仍未能在行业运营、管理方面，提供更多的辅助功能。
显然，云杼有着更宏大的目标。“我们希望通过这个平台，为中国的服装企业提供更好的服务。不仅要在国内站稳脚跟，还希望做成世界的平台。未来，全世界的服装都在平台上做。”
随着国家经济增长方式的转变，纺织服装行业将进入需求导向、结构调整、创新驱动和绿色发展的全新阶段。在新常态下，产品是第一位的，企业的管理和经营模式也是至关重要的。如何降低成本、解决产能结构性过剩问题以及优化产业结构调整，是实现纺织服装企业长远发展的重要任务。
云杼的面世，意味着中国服装行业“互联网+”的步伐，已经从“信息对称”向“技术赋能”的闭环提档升级。其充分利用了互联网思维对全产业链的创新升级，与当前供给侧改革的去库存、降成本的要求高度契合。
明年一季度，放眼看云杼。
从产业链的角度来看，服装产业对传统模式过于依赖，亟需建立以市场和流通为导向的全新供给体系。新常态下，纺织服装行业的发展环境正在发生深刻变化。随着互联网技术的不断升级，许多传统行业将“互联网+”视为越过时代潮水的踏脚石。
在广东珠光集团的强大支撑下，广州云杼服装科技有限公司（以下简称“云杼”）自创办之初便赚足行业期待。在总经理许日新的描述下，云杼旨在打造一个纺织服装全产业链生态平台，平台的出现将为行业带来彻底的变革，重塑行业新生态。
为链条企业带来价值
近五年，一大批纺织服装全产业链生态平台持续发酵，有的颇有成效，有的销声匿迹。那么，重塑传统纺织服装行业生态的机会点，到底在哪里？
今年8月，蛰伏两年的云杼在广东时装周期间的服装供给侧改革创新大会上首次公开亮相。会上，许日新向與会的产业人完整地描绘了云杼的远景蓝图。
据介绍，云杼作为一个全产业链平台，将利用云计算等信息化技术，打破以往企业时间地域等限制，在线模拟企业全部线下业务场景，实现企业内部、企业与企业间高效、安全、低成本的沟通与交易。
服装产业链平台那么多，云杼与其他“烧钱圈地”的平台有什么不一样？从事服装行业32年的许日新，曾服务过港资企业、跨国公司企业和本土品牌集团，对中国服装产业链了然于心。面对这个疑问，他显然胸有成竹。
许日新认为，从管理的角度讲，单纯“互联网+”带来的信息对称是没有意义的。“除了实现信息对称，云杼还将为企业提供很多辅助功能，在整个业务开展过程中，带去效益、精准管控和数据获取等有用价值。”
行业需要真正的“自由”
纺织服装是一个古老的行业，门槛较低，大部分中小型企业并未进入工业化标准的管理模式。云杼提出的“互联网+打造纺织服装全产业链S2B2C服务平台”概念，将实现以供应链平台（S端）为基础，赋能纺织服装各类企业（B端），更全面服务好消费者（C端）的在线互动协同。
一方面，云杼利用云计算等信息化技术，在线模拟企业全部线下业务场景，实现企业内部、企业与企业间高效、安全、低成本的沟通与交易。
另一方面，针对服装行业企业经验式管理中无序、高内耗、高库存等痛点问题，云杼结合先进的标准化、模块化管理理念和智能IT技术、物联网技术，为企业提供全闭环、无断点的产供销一体化管理系统，大幅度提升企业效率和利润水平，与众多探索转型改变的纺织服装企业联手，实现产业链在线化、信息化、软件化、数据化的“互联网+”全面升级。
未来，新的生态会不断进入纺织服装产业。在云杼的运行逻辑里，设计标准化和技术标准化等模块，可以使大量劳动力迅速加入。此外，处于闭环内的管理标准化ERP免费服务行业里各种类型的企业，且能够使用于企业内部或对外业务。
云杼表示，“有了标准化我们再做平台化，当全产业链的企业都在平台化的闭环内，它们在每个业务环节都能获取辅助功能。而各环节每天产生的大量信息流，系统将筛选匹配，实现信息化。无论是报价咨询，还是合同签订，都可在平台里完成。”
最后，系统与系统之间，功能与功能之间，模块与模块之间，通过软件技术搭建起来，将形成更庞大的应用场景。“你可以在家里跟单，或者把北京的单发到广东。整个业务过程都可以视频观看，业务结束后还可以双方评价。”
许日新认为，服装行业缺乏一个行业共享平台，把所有资源有机地共享起来。未来，云杼还将涉足金融服务和财税服务，在平台上对接所有相关政府部门。
数据是最大财富
“互联网时代什么值钱？是数据。云杼的成功运作可以为我们提取大量数据。对服装行业来讲，提取数据是非常痛苦的过程，数据就是我们的财富。”
据悉，云杼主创团队由从事服装行业30年的资深专家、互联网一线企业的技术、市场、运营精英组成，历经两年跨越互联网业、IT技术领域、纺织服装行业的研究开发，致力打造出一个平台化、在线化、信息化、软件化、数据化的全新纺织服装生态圈。
经过两年、三个亿的投入，云杼已经进入内测阶段，并将于明年一季度正式推出市场。尽管背靠广东珠光集团，许日新表示，云杼最终还是要对接互联网行业，与对服装行业有充分理解的大型互联网企业强强联合。
在互联网大会上，百度总裁李彦宏曾说，未来的“互联网+”融合产业，更有可能由产业人做出成果，因为产业人对产业的理解是最透彻的。
许日新十分赞同这种观点，他认为，当前的“互联网+”作为切入点，实现了行业的信息对称，但是仍未能在行业运营、管理方面，提供更多的辅助功能。
显然，云杼有着更宏大的目标。“我们希望通过这个平台，为中国的服装企业提供更好的服务。不仅要在国内站稳脚跟，还希望做成世界的平台。未来，全世界的服装都在平台上做。”
随着国家经济增长方式的转变，纺织服装行业将进入需求导向、结构调整、创新驱动和绿色发展的全新阶段。在新常态下，产品是第一位的，企业的管理和经营模式也是至关重要的。如何降低成本、解决产能结构性过剩问题以及优化产业结构调整，是实现纺织服装企业长远发展的重要任务。
云杼的面世，意味着中国服装行业“互联网+”的步伐，已经从“信息对称”向“技术赋能”的闭环提档升级。其充分利用了互联网思维对全产业链的创新升级，与当前供给侧改革的去库存、降成本的要求高度契合。
明年一季度，放眼看云杼。