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一、确立企业财务管理职能的目标定位财务管理的职能目标在不同企业的理解角度、侧重点、表现形式存在多样性及差异性，一般来说就是反映、监督、优化决策。虽然这些职能每个企业也都在强调，但是是什么程度的反映、什么形式的监督、什么层面的决策，如何有效地与企业的目标及业务行为结合，具体用哪些财务手段来有效实现这些职能，实际中因各种因素和原因，体现出来的往往存在许多方面的空白及不到位。主要表现在两方面原因：组织职能结构定位方面的原因；财务人员素质及知识结构的原因。