30多年前入行
　　资深打磨师傅出身，做到知名红木企业厂长。
　　上世纪八十年代，和很多梅州老乡一样，曾祥浓也从家乡来到位于珠三角的顺德打工。他选择的是到当地一间红木家具厂做打磨工，也就是一名学徒。打磨看起来是一个体力活，但其实更是技术活，刚入行的年轻人根本不懂这个技术的奥秘，常常把雕刻师傅精心雕的花打出了阴影，或者打掉了细节。
　　做的时间久了，曾祥浓才发现门道。他说，精打磨的第一道工序是用戳刀磨，戳刀一定要非常锋利，快速干净地戳掉雕花周围多余的木屑，又丝毫不能破坏雕花的完整性。第二步和第三步则是用不同型号的砂纸打磨，主要是将木面磨平磨光滑，磨的时候一定要注意雕花线条的方向和木纹的走向，不能破坏线条。
　　“其实，要达到上面说的几个精磨要求，最少需要三年，我是在顺德做了五年之后才过来中山‘带人’的。”1994年，曾祥浓从顺德跳槽到中山大涌一间知名红木企业，专门管理整个打磨小组。
　　“最开始，老板说先干一个月试试，我说没问题。一个月之后，老板给我涨600元工资并转为正式工。”这一干就是十四年，曾祥浓也慢慢由之前的打磨师傅一步步升为厂长，负责工厂的全面管理工作。
　　百花齐放时
　　他选择另辟蹊径，推出原木精磨产品。
　　在做厂长的几年间，曾祥浓积累了丰富的生产管理经验，熟知一套完整的红木家具产品从选材到落地的一系列工序。到2008年，他觉得时机成熟，可以出来创办自己的企业了。
　　第一年，曾祥浓在大涌红木一条街开了一间200多平方米的店面，卖的是价位相对较低的檀香红木家具。虽然单位产值不算太高，但店面的客人增加得很快。“不过开了一段时间之后，很多老乡客户就跟我建议说，不要做檀香木了，要做就做国标红木，产品更大气，也更保值。”曾祥浓听得多了，也就觉得产品重新定位势在必行。
　　“在第二年，我们就转型了，改做国标红木中的缅甸花梨木，也就是大果紫檀，并且开了自己的工厂。”曾祥浓介绍，那个时候，刚好是金融危机过去房地产市场迎来新一轮发展的时机，红木市场增长得非常快，洪祥轩赶上了这一波大发展，连续几年保持百分之二三十的增长。
　　到2016年，曾祥浓一举将工厂规模扩大到4000平方米，工人和机器设备都进行了扩充，展厅面积也扩大到1000平方米。
　　也是在行业快速发展、百花齐放但又乱象横生的这几年，曾祥浓敏锐地捕捉到市场上对“环保”和“真材实料”的需求。“有些工厂滥用油漆，有些工厂以次充好，很多消费者都会对红木抱有一种雾里看花的心态。我觉得，这个时候谁有办法让消费者放心，谁就能从一众红木品牌中跳出来。”
　　洪祥軒的办法是选择推出“原木精磨红木家具”产品，即对红木家具只进行精打磨，不上油漆，保持天然木纹。“这样一来，家具更环保了，客户使用起来更放心。另外，不上油漆的家具，就好像没有化妆的面孔，皮肤好坏，一眼就能看出来。家具也是，木头的纹路可以看得清清楚楚，客户就能发现，我们的产品用的是整木，没有拼接，如果是大台或者床，可以看到整木剖开的两边木头的纹路是完美对称的。这些可以打消客户对用材的疑虑。”
　　这个举动在当时的大涌红木界，算“特立独行”。不过，收到的效果还是非常好的，洪祥轩很快在市场上打下“环保”和“真材实料”的口碑。随着客户的认可，如今洪祥轩的原木精磨产品比例已经上升到三分之二，只有三分之一的产品会根据客户的要求上天然蜜蜡。
　　而除了市场考虑，洪祥轩推精磨产品也是有底气的。曾祥浓介绍，公司有十多个打磨师傅，都是跟了自己很多年，每个人都有十年以上的工龄，精磨技术都非常过硬，“现如今，随着机器打磨技术的普及，和打磨之后上油漆步骤的修饰，人工精磨技术已经衰落了，像我们团队这样的精磨师傅已经很难找了。”
　　大浪淘沙时
　　守住古典家具精髓，推出适应市场新作。
　　2020年的疫情并未打乱洪祥轩的发展节奏，相反，借助这个修炼“内功”的好时机，曾祥浓带领团队积极优化生产和销售流程，作出了很多改变，他觉得这样才可以在大浪淘沙的关键时刻“傲立潮头”。洪祥轩再次推出系列新古典家具新品，依然是古典味，但雕花和设计都更简约了，揽获一众好评，在市场回暖之际，也迎来了生意的小高峰。
　　曾祥浓觉得公司一直保持稳定持续的发展，靠的正是对市场的把握和对产品品质的管控，“有所为，也有所不为，该变的时候及时转变，该守的东西，坚定守好”。
　　（北方摘自《中山商报》）