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文章对国外经典企业动态能力文献的回顾和分析的基础上,明确了基本概念之间的区别,并且把动态能力分类成为资源构筑能力、资源转换能力和过程创新能力。动态能力的三种类型在研究焦点、研究假定和研究对象等方面都有不同的侧重点,但处于互补的地位。最后总结了现有的研究成果,并对管理人员提出了相应的对策建议。