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赊销是企业扩大销售的基本方法之一,能开拓新市场、减少库存、降低成本。但资金及时回笼才能使公司的运营得到保障,这就需要公司具有与之匹配的应收账款管理对策,积极促进公司的长远发展,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。在现实中不难发现,客户拖欠应收账款的案例屡见不鲜,项目工程的成本费用繁杂,涉及自制、外购、委外加工、劳务外包等,相比产品而言,应收账款风险更高,一旦管理不善就会使公司不可持续发展。文章对工程应收账款管理存在的问题逐一进行剖析和探讨,并提出有效的财务管理改进措施,以期为企业的建设提供借鉴价值。