【摘 要】
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淮南矿业(集团)有限责任公司重视体制、结构、观念方面的问题,不失时机地改组改制,强化管理,实施战略调整,突出主业、多元融资、变更产权制度、构架产业新格局,建立企业新制
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淮南矿业(集团)有限责任公司重视体制、结构、观念方面的问题,不失时机地改组改制,强化管理,实施战略调整,突出主业、多元融资、变更产权制度、构架产业新格局,建立企业新制度,开创科技新局面,淘汰落后生产力,消灭亏损源,盘活存量资产,以提高矿区经济聚集度,壮大整体经济实力.
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