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勘察设计企业的主营业务包括工程测量、工程设计等项目,项目成本在其整体运行成本支出中占据了相当大的比重,做好项目成本管理,是企业财务管理的一项重要内容,必须得到足够的重视.本文从勘察设计企业工程项目成本管理中存在的问题出发,针对性地提出了有效的解决对策,希望能够促进其成本管理水平的不断提高,实现健康持续发展.