论文部分内容阅读
针对缺少对建筑企业这类项目型高风险企业供应商管理研究的状况，依据材料类型决定企业与供应商关系。而供应关系决定采购策略的思想，结合建筑企业的采购特点，采用聚类分析的方法将建筑企业供应商分为：大宗关键材料供应商、高交货风险材料供应商、主力材料供应商、低值材料供应商。分别阐述了建筑企业与上述四类供应商的关系及采购策略。