【摘 要】
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全面绩效管理本质上是一种系统管理工程,通过合理运用财务指标与非财务指标,综合分析年度资金利用效率,进而为后续的资金配置提供依据.高校全面绩效管理水平的高低,一定程度上彰显出高校办学条件、科研力量和人才培养成效.面对新时期政府会计改革深化带来的影响,高校应积极转变意识,推动全面绩效管理配套制度和体系建设,形成完善的框架,将权责制落到实处,指导后续相关工作规范展开.文章就新时期政府会计改革角度展开分析,探究对高校全面绩效管理的多方影响,为后续工作提供依据.
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全面绩效管理本质上是一种系统管理工程,通过合理运用财务指标与非财务指标,综合分析年度资金利用效率,进而为后续的资金配置提供依据.高校全面绩效管理水平的高低,一定程度上彰显出高校办学条件、科研力量和人才培养成效.面对新时期政府会计改革深化带来的影响,高校应积极转变意识,推动全面绩效管理配套制度和体系建设,形成完善的框架,将权责制落到实处,指导后续相关工作规范展开.文章就新时期政府会计改革角度展开分析,探究对高校全面绩效管理的多方影响,为后续工作提供依据.
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