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经过十多年的等待，“三网融合”终于有了实质性进展。2010年3月5日，温家宝总理在十一届人大三次会议上所作《政府工作报告》中，把积极推进“三网融合”取得实质性进展和大力发展信息网络产业，列为大力培育战略性新兴产业的重要内容之一。这一重大决策的出台，标志着“三网融合”已成为国家发展战略并进入实施阶段。
虽然“三网融合”首批试点城市尚未确定，但被称为“三网融合”第一单的电信与广电合作的第一个成功范例—手机电视业务已于2010年3月22日正式推出。“三网融合”带来了中国传媒业的又一次大裂变，在此背景下，报纸的“奶酪”在哪里?大传媒带来的大变局逼使我们去寻找答案，积极应对。
一 报业的生存空间又一次被挤兑
“三网融合”是指现有电信网、广播电视网和互联网在向宽带通信网、数字电视网、下一代互联网的演进过程中，其技术功能趋于一致，业务范围趋于相近，网络互联互通、资源共享、业务相融，能共同为用户提供语言、数据和广播电视内容等多种服务的信息网络新格局。“三网融合”打破了原有媒介形态边界，报纸、广播、电视等传统媒体在数字技术平台上实现多功能一体化。媒介内容集成除了文字、声音、图片、视频的交汇，还包括数据形式下内容的分拆与集成，以适应不同形态的媒介信息终端。
“三网融合”的实质意义是媒体商业模式和营运平台的重建，从原来的单向度的一点到多点的“播”的平台，逐渐转变为双向的互动的媒体平台。而在这样的平台上，本地化、精准化、定制化、个性化成为最重要的特点。同时，计费和管理体系也会更加强大，从而使曾经内容不是产品的时代转变为内容本身就是有价值的产品，改变媒体的商业价值和特性。…新媒体的最初出现，让传统的报纸和广播电视媒体受到了一样的冲击。然而，进入到“三网融合”阶段后，却出现了两种不同的境况：报纸的生存空间受到进一步的挤压，广电却迎来新的发展机遇。广电拥有多种现代化传输手段构成的传输网络、丰富的内容资源、强大的人才队伍、成熟的制作经验和完备的制作机构，在网络传输和内容提供两方面，都具有战略优势。“三网融合”将有力促进广播电视系统的数字化升级改造、有线电视网络整合、有线电视数字化整体转换。推动数字电视、高清电视业务开发和内容生产制作，促进视听新媒体的发展和传统广电媒体与视听新媒体的融合发展，从而全面增强广播电视的制作、传输、覆盖、传播能力。
尽管目前对于“三网融合”应以内容为主还是以渠道为主，广电系统和电信系统从各自的利益出发，提出不同的融合方案，但对报纸而言，面临的却同“邮发合一”时代一样的尴尬：基本丧失对发行渠道的主导权。“邮发合一”时代，由于报纸的发行渠道被邮局控制，报纸的一大块利润被邮局拿走作为发行费。而如今，在手机报订阅模式下，由于移动营运商占据了渠道优势，报纸的大部分利润又被移动营运商拿走了。“三网融合”带来的营运渠道的变革又给报纸留下了一道残酷的现实命题：报纸的优势在哪?到底是内容为王还是技术为王?传统媒体到底要抢占多媒体，还是要沦为网络、电信的打工者?
面对新媒体的挑战，报纸通过报网互动、报网互融、创办自己的门户网站等多种方式，积极参与新媒体的竞争，虽取得了一定的经济效益，但总的情况并不乐观，抢到的“蛋糕”并不多。有些报业在向新媒体的转型过程中，过分注重形式上的模仿，别人做什么，自己跟着做什么。门户网站新闻风生水起，全国各地各大报业集团从简单的电子版，到兴办报纸网站，再到报网互动、报网互融，基本上都是把内容转移到网站上，并附加大量的视频和图片，或抄袭、模仿门户网站搞论坛、搞博客，都没有形成优势。
目前，我国传统媒体与新媒体融合中的盈利模式主要有五种：一是卖网络版，如《温州日报》报业集团的做法。二是卖放到网上的纸质媒体的信息，如21世纪报系一年收入1200万元，现金和资源置换各600万元。三是举办论坛等活动，收取费用。四是成立会员俱乐部，获取广告客户资助。21世纪报系一年举办活动几十场，扣除成本，还有些利润。五是通过经营好新闻内容提高影响力，来吸引广告。
原南方报业传媒集团董事长、现任暨南大学新闻与传播学院院长范以锦在总结传统媒体与新媒体融合中盈利难的现象时认为：“我们现在很多传统媒体办的网站都很难赚到钱，因为还是以办传统媒体的方法来搞经营，也就是还是以一种不能适应新媒体市场的思维和理念来搞经营，必然无法达到预期的目的。”
从国外媒体看，报纸与新媒体融合所取得的经济效益也并不理想。美国近期的一些报告表明，美国的报业盈利确实有所下降，可网络版对报业的贡献并不令人期待。2008年，美国报业的收入比去年下降了18％，其总量还是达到了350亿美元，而从网络上获得的收入不到总收入的1／10。
二 报业突围的路径分析
(一)“三网融合”的前提是受众需求
资讯的数字化打破了印刷出版、电影、音乐、电视、电讯和电脑之间的分际，使原本产业分野明显的电信业、传媒业和网络信息业有了相同的本质属性，融合为一个全新产业——大传媒产业。
我国目前大传媒产业主要是通过“三网融合”来实现，包括技术融合、业务融合、终端融合、产业融合等多个层面。融合的结果导致网络报纸、网络广播、电子杂志、网络电视等的出现，将传统意义的报纸、杂志、广播、电视融合在一个更大的多媒体交互平台上；手机报、手机小说、手机电视等传播形态又将传统的影像、文字、声音交汇到一个可移动的媒体终端上。随着3G时代的到来，手机作为一种全新的媒体模式，以其精准的信息传送、多媒体信息、受众的主动可控、受众的参与传播与互动等特点成为新宠。手机成为媒体平台，是目前我国“三网融合”最明显特征之一。
然而，无论是传统媒体还是新媒体，它们的产生和发展都是基于受众的需求。因此，要寻找报纸生存和发展的空间，我们先必须了解新媒体的用户特性。“三网融合”为谁融合?尽管电信和广电还在为了各自的利益各执一词，但它的基本出发点必须是用户而不是运营商，是因为有了用户的需求，才会产生推动新媒体向前发展的动力，才会有“三网融合”的出现。寻找报纸在“三网融合”背景下的突围路径，必须以受众需求为出发点和支撑点。
(二)受众需求发生了新变化
新媒体带来的巨海量、碎片化的信息传播环境，加上当今社会竞争生存压力的加大，工作、生活节奏的加快，使受众不再像以前一样去细读信息，随意阅读和刻意阅读成了目前受众较为普遍的阅读习惯和阅读方式。
此外，基于各自的传播模式和方式的不同，传统媒体在与新媒体的融合过程中，使它们在“内容产品”上的 生产方式也渐渐出现清晰的分野：网络以快速、海量浏览满足受众的随意阅读；报纸以精细、深度、专业满足受众的刻意阅读。这就是为什么有了免费的网络信息后，受众还要花钱去购买报纸或其他内容产品的原因。因为受众的“花钱购买”，不是简单地购买信息，而是购买专业选择结果，购买传媒提供的对市场情况、政策变动、发展趋势的解读。在网络传播带来的巨海量、碎片化的传播环境下，解读成为吸引受众最有价值的内容产品之一。无疑，为受众提供足够的选择结果和精深解读，成了报纸在“三网融合”背景下参与市场竞争的重要法宝之一。
(三)融合并非十全十美
目前，“三网融合”的技术还处在一个不断发展和完善的过程中，尽管手机已成为其融合平台，有这样那样的好处，却也有着自己明显的不足。
首先，中国的手机媒体使用人群呈年轻、低收入和低学历化的发展趋势。据《中国互联网络发展状况统计报告》统计，截至2009年12月31日，中国网民规模达3.84亿人，其中月收入在3000元以下的中下层网民占到总数的85％。手机上网用户以年轻人为主，年龄越大，用手机上网越不适应；白领和机关人员等上班族，上网以电脑为主；有调查表明，对新媒体的使用与学历和工作经验无关，相反，学历越高，适应性越差。低收入、低年龄、低学历人群是我国目前手机媒体的主要用户群。
其次，手机有随时、随地、随兴上网的优势，但屏幕狭小、电源不足、无法深读却是手机上网目前无法破解的“软肋”。“三网融合”下的以手机为主要载体的传播平台，带给受众的只是快速、短时、零散的信息产品，很难满足受众对信息的深度了解和信息观点的分享，而这恰好是报纸这种传统媒体的优势所在。
三 报业突围的路径
路径之一：固本强基，抢占区域高地
说新媒介可以完全替代报纸媒介还有点为时过早。因为目前新媒体的替代肯定是部分的替代，报纸依然还有自己的优势，如在便利度等方面，目前的新媒介还无法与之相比。也许像罗杰·菲德勒说的那样，也许要到网络诞生的第30年，才能知道新媒介会不会完全替代纸质媒介。
然而，面对“三网融合”带来的新危机，报纸只有求新求变才能生存，才能发展。但是，如何转变?路径何在?在形势复杂的时候，也许更应想的是报纸的本原——报纸本来的生存状态。找到了本原，就能明白出路在哪里。
报纸的“本”和“基”是什么?首先，报纸是新闻纸，新闻性是报纸的最根本属性，报纸必须坚守这一原则不动摇。作为传统媒体的报纸，长期以来，以其发布新闻的真实性，获得了广大受众的认同，公信力成了维系报纸生存的法宝之一。任何报纸丧失了新闻性，报纸的价值便不复存在。因此，报纸在“三网融合”带来传播生态环境新改变的情形下，不能自乱阵脚，丢掉了自己的生存法宝。其次，区域优势不能缺失。综观中国报业的发展，无论是1978年由《人民日报》领衔发起的“事业单位，企业化管理”的体制变革，还是新媒体引发的传播生态改变，我国以省、市行政区域为单位主办的报纸，都在历次传媒业的变局中求得了发展，这主要得益于各大报社紧紧围绕新闻的接近性，求新求变。
在传统媒体与新媒体的融合实践中，不少纸媒作过多种尝试，比如《南方都市报》在2009年9月就推出了“全媒体记者”，在武广铁路沿线风貌报道中率先运用视频、文字、照片、音频等手段进行“全媒体报道”，并在报纸和网站同时发布了相关新闻。可事实上，业界对纸媒体拥抱新媒体的前景究竟怎样，心里也是没底。
《新港日报》是美国罗德岛的一张地方小报，但其在2009年6月宣布，该报网络版年订费将升至346美元，而其纸质版年订费才250美元。此举意在鼓励人们从网络版回归纸质版，看似逆报纸网络化的潮流而动，却是该报在看清了互联网热潮的本质后的明智之举。《新港日报》主要提供本地新闻，如果当地订户没有在该报读到关于当地的某条新闻，他也不会从网上的其他地方看到相关消息。该报老板舍曼坦言，该报回归纸质版的经验并不适用于所有报纸，尤其是报业竞争激烈的大城市中的报纸。但从《新港日报》这一惊人之举可以看到新媒体冲击下传统报纸对新闻接近性的守望。
中国的报业是“小本经营”，风险较小，广告客户还无法依赖新媒体实现产品推销的目标。比如某区域的房地产要靠当地的报纸和广播电视来推销。与西方发达国家不同，我国看报纸的人还是相当多，传统媒体有明显的吸引广告的区域优势，而新媒体却难以形成区域优势。
网络传播无疆界，而报纸传播却受区域性限制。这是报纸的劣势，也是报纸的优势。因此，报纸应从自身的实际出发，回归报纸根本，恪守报纸作为新闻纸的新闻特色、地方特色，为受众提供最新鲜、最本土化的信息，这样才有可能使报纸在网络的包围中抢占到区域高地，成为区域性品牌媒体。
路径之二：专业整合，抢占信息高地
施拉姆认为，每个人的头脑中都有一张社会地图，人们根据社会地图来为自己选择在社会上的位置。社会地图绘制准确，个体发展就有希望；社会地图绘制错误，个体发展就有危机。因此，要想绘制准确的社会地图，人们必须不断搜集信息，根据社会环境的变化不断修正社会地图。人们搜集信息的行为被施拉姆称为“社会雷达行为”，而媒体就是一个重要的“社会雷达”。
新媒体带来的巨海量、碎片化的信息，让受众免费享用信息大餐的同时，却又带来了体验信息的倦怠。面对的信息越来越多，人脑却没法缩短消化这些信息所需的时间，大多数受众还是需要媒体专业人士作为向导，帮他们应付铺天盖地的信息，挑出其中对他们最有用的部分。当今社会，受众需求心理发生明显变化，更快、更专业是人们需求的重心，并越来越向两端集中，这体现为要求传媒表现具有更高时效水平和更专业选择水平。
“三网融合”的背景下，网络媒体和纸质媒体的定位也变得越来越清晰：网络以其快速、海量浏览的功能，满足受众随意阅读的需求；纸媒则通过专业加工，提供更多精细、深度、专业的信息，满足受众刻意阅读的深层次需求。当今社会正处在经济快速发展期，人们更需要提供解释和见识。在这样的时期，人们的需求心理格外需要关注与呼应。基于利益相关性，人们会认为分析、解释、判断和见识更有价值，比只能提供一般性报道的传媒更有影响力。
报纸不同于广电，它是通过文字为主导，辅之以图片来进行“内容产品”生产与销售的，长期的媒体运作，使报纸拥有了一支成熟的、实力雄厚的“内容产品”生产、营销团队，这是新媒体难以与之相匹的。因此，报纸在与新媒体的竞争中要充分发挥自己的这一优势，适应新的传播环境下受众需求的变化，加大对信息的整合力度。
报业大王默多克在谈到报纸与新 媒体的竞争时，建议报业抓住互联网长足发展的机遇，为读者提供新的服务。他说：“报业的机遇就在于，不要在印刷版这一棵树上吊死，而要为读者提供更丰富的新闻和意见。”
基于“三网融合”背景下受众需求的变化，首先，报纸应当抓住其现有的人才优势和品牌优势，实现由内容的提供商向内容服务商转变，强化其过滤并解释信息的能力，对巨海量、碎片化的信息，进行专业过滤与整合，根据受众的不同需求，分门别类，为受众提供明晰的、精准的信息服务，以缓解受众对海量信息随意阅读时的倦怠，进一步延伸报纸的传播影响力。
其次，面对纷杂的信息观点，报纸要充分发挥自身的整合资源能力的优势，站上信息的高地，以独到的眼光、精细的标准、独特的视角、前瞻的观点对信息进行高屋建瓴的理解和解读，并赋予信息群以领袖式的意义，突出对信息群的专业整合水准和观点价值，牢牢占领信息高地。
高度决定价值，思想决定影响力。如果我们的判断标准、我们的意义解读、我们的重要性排列能够成功地帮助人们减低对于不断变化的世界的认识上的不确定性，使他们能够轻松便捷但又不乏深刻和周到地把握周围世界的变化，进而对于他们的社会认识、社会决策和社会行为起到“资讯支点”的作用，媒介的力量和媒介的价值就尽在其中了。这正是“三网融合”背景下，报业突围的重要突破点。
基金项目：2009国家社会科学基金项目“金融危机影响下珠三角城市中产阶层的分化、成长及社会政策调整研究”(编号09BSH039)；惠州学院2010年度科研重点项目《珠三角区域一体化视阈下的高校传媒互动模式探究》(编号C210，0105)
参考文献：
[1]项立刚，手机成为媒体平台[J]，新闻战线，2010，(5)：19-21。
[2]徐华西，张凌云，手机媒体类型模式及手机报的启示[N]，中华新闻报，2009-5-20。
[3]范以锦，报纸转型中的机遇、困惑与出路，2010-5。
[4]Aarhi，Paul，Build Thm Pay WallHigh[J]，American JournMism Review，2009，August—Sept v01，31：24。
[5]蒋晓丽，任雅仙，媒介融合的生态批评[J]，四川大学学报：哲学社会科学版，2008，(4)：102。
[6]尹明华，回归本原——数字时代的报业选择[J]，新闻战线2010，(5)：10-12。
[7]骆正林，新媒体环境下我国传统媒体的角色定位[J]，新疆社会科学，2010，(1)：90-95。
[8]陆小华，传媒模式的变化与趋势[J]，新闻战线，2010，(5)：16-18。
[9]王君超，如何解读和应对“报纸消亡论”?——对话“报纸消亡论”提出者菲利普·迈耶教授[J]，新闻与写作，2009，(1)：30-33。
[10]喻国明，中国传媒业30年：发展逻辑与现实走势[J]，编辑之友，2008，(6)：75-79。
(作者单位：《惠州学院学报》编辑部)
出版单位：山西出版集团·书海出版社
出版时间：2010年7月
定
价：16.00元
内容简介
虽然《韩寒：独唱团(第1辑)》作者们提供了非常优秀的文章，但它终究只是一本文艺读本，无论是从程序上还是从本质上，他都无法承载很多人对于改变现状，改善社会的期望。我们总说，这个社会需要常识，需要启蒙，但其实我认为，互联网十年，该启蒙的人已经被启蒙了，有常识的人一直有常识，大家其实都知道美和丑，好和恶，只是我们有不可抗力的因素导致我们在台面上要扭曲和违背一下自己。要改变靠自己，现在不是旧年代，资讯毕竟对我们开放了七八成，我们也已经了解了这个世界七八成。而一本文艺读物，除了能提供好的文艺作品以外，能量有限，如果你抱着想看战争片的心态误看了一部文艺片，无论这部文艺片多好，你都会失望。
虽然“三网融合”首批试点城市尚未确定，但被称为“三网融合”第一单的电信与广电合作的第一个成功范例—手机电视业务已于2010年3月22日正式推出。“三网融合”带来了中国传媒业的又一次大裂变，在此背景下，报纸的“奶酪”在哪里?大传媒带来的大变局逼使我们去寻找答案，积极应对。
一 报业的生存空间又一次被挤兑
“三网融合”是指现有电信网、广播电视网和互联网在向宽带通信网、数字电视网、下一代互联网的演进过程中，其技术功能趋于一致，业务范围趋于相近，网络互联互通、资源共享、业务相融，能共同为用户提供语言、数据和广播电视内容等多种服务的信息网络新格局。“三网融合”打破了原有媒介形态边界，报纸、广播、电视等传统媒体在数字技术平台上实现多功能一体化。媒介内容集成除了文字、声音、图片、视频的交汇，还包括数据形式下内容的分拆与集成，以适应不同形态的媒介信息终端。
“三网融合”的实质意义是媒体商业模式和营运平台的重建，从原来的单向度的一点到多点的“播”的平台，逐渐转变为双向的互动的媒体平台。而在这样的平台上，本地化、精准化、定制化、个性化成为最重要的特点。同时，计费和管理体系也会更加强大，从而使曾经内容不是产品的时代转变为内容本身就是有价值的产品，改变媒体的商业价值和特性。…新媒体的最初出现，让传统的报纸和广播电视媒体受到了一样的冲击。然而，进入到“三网融合”阶段后，却出现了两种不同的境况：报纸的生存空间受到进一步的挤压，广电却迎来新的发展机遇。广电拥有多种现代化传输手段构成的传输网络、丰富的内容资源、强大的人才队伍、成熟的制作经验和完备的制作机构，在网络传输和内容提供两方面，都具有战略优势。“三网融合”将有力促进广播电视系统的数字化升级改造、有线电视网络整合、有线电视数字化整体转换。推动数字电视、高清电视业务开发和内容生产制作，促进视听新媒体的发展和传统广电媒体与视听新媒体的融合发展，从而全面增强广播电视的制作、传输、覆盖、传播能力。
尽管目前对于“三网融合”应以内容为主还是以渠道为主，广电系统和电信系统从各自的利益出发，提出不同的融合方案，但对报纸而言，面临的却同“邮发合一”时代一样的尴尬：基本丧失对发行渠道的主导权。“邮发合一”时代，由于报纸的发行渠道被邮局控制，报纸的一大块利润被邮局拿走作为发行费。而如今，在手机报订阅模式下，由于移动营运商占据了渠道优势，报纸的大部分利润又被移动营运商拿走了。“三网融合”带来的营运渠道的变革又给报纸留下了一道残酷的现实命题：报纸的优势在哪?到底是内容为王还是技术为王?传统媒体到底要抢占多媒体，还是要沦为网络、电信的打工者?
面对新媒体的挑战，报纸通过报网互动、报网互融、创办自己的门户网站等多种方式，积极参与新媒体的竞争，虽取得了一定的经济效益，但总的情况并不乐观，抢到的“蛋糕”并不多。有些报业在向新媒体的转型过程中，过分注重形式上的模仿，别人做什么，自己跟着做什么。门户网站新闻风生水起，全国各地各大报业集团从简单的电子版，到兴办报纸网站，再到报网互动、报网互融，基本上都是把内容转移到网站上，并附加大量的视频和图片，或抄袭、模仿门户网站搞论坛、搞博客，都没有形成优势。
目前，我国传统媒体与新媒体融合中的盈利模式主要有五种：一是卖网络版，如《温州日报》报业集团的做法。二是卖放到网上的纸质媒体的信息，如21世纪报系一年收入1200万元，现金和资源置换各600万元。三是举办论坛等活动，收取费用。四是成立会员俱乐部，获取广告客户资助。21世纪报系一年举办活动几十场，扣除成本，还有些利润。五是通过经营好新闻内容提高影响力，来吸引广告。
原南方报业传媒集团董事长、现任暨南大学新闻与传播学院院长范以锦在总结传统媒体与新媒体融合中盈利难的现象时认为：“我们现在很多传统媒体办的网站都很难赚到钱，因为还是以办传统媒体的方法来搞经营，也就是还是以一种不能适应新媒体市场的思维和理念来搞经营，必然无法达到预期的目的。”
从国外媒体看，报纸与新媒体融合所取得的经济效益也并不理想。美国近期的一些报告表明，美国的报业盈利确实有所下降，可网络版对报业的贡献并不令人期待。2008年，美国报业的收入比去年下降了18％，其总量还是达到了350亿美元，而从网络上获得的收入不到总收入的1／10。
二 报业突围的路径分析
(一)“三网融合”的前提是受众需求
资讯的数字化打破了印刷出版、电影、音乐、电视、电讯和电脑之间的分际，使原本产业分野明显的电信业、传媒业和网络信息业有了相同的本质属性，融合为一个全新产业——大传媒产业。
我国目前大传媒产业主要是通过“三网融合”来实现，包括技术融合、业务融合、终端融合、产业融合等多个层面。融合的结果导致网络报纸、网络广播、电子杂志、网络电视等的出现，将传统意义的报纸、杂志、广播、电视融合在一个更大的多媒体交互平台上；手机报、手机小说、手机电视等传播形态又将传统的影像、文字、声音交汇到一个可移动的媒体终端上。随着3G时代的到来，手机作为一种全新的媒体模式，以其精准的信息传送、多媒体信息、受众的主动可控、受众的参与传播与互动等特点成为新宠。手机成为媒体平台，是目前我国“三网融合”最明显特征之一。
然而，无论是传统媒体还是新媒体，它们的产生和发展都是基于受众的需求。因此，要寻找报纸生存和发展的空间，我们先必须了解新媒体的用户特性。“三网融合”为谁融合?尽管电信和广电还在为了各自的利益各执一词，但它的基本出发点必须是用户而不是运营商，是因为有了用户的需求，才会产生推动新媒体向前发展的动力，才会有“三网融合”的出现。寻找报纸在“三网融合”背景下的突围路径，必须以受众需求为出发点和支撑点。
(二)受众需求发生了新变化
新媒体带来的巨海量、碎片化的信息传播环境，加上当今社会竞争生存压力的加大，工作、生活节奏的加快，使受众不再像以前一样去细读信息，随意阅读和刻意阅读成了目前受众较为普遍的阅读习惯和阅读方式。
此外，基于各自的传播模式和方式的不同，传统媒体在与新媒体的融合过程中，使它们在“内容产品”上的 生产方式也渐渐出现清晰的分野：网络以快速、海量浏览满足受众的随意阅读；报纸以精细、深度、专业满足受众的刻意阅读。这就是为什么有了免费的网络信息后，受众还要花钱去购买报纸或其他内容产品的原因。因为受众的“花钱购买”，不是简单地购买信息，而是购买专业选择结果，购买传媒提供的对市场情况、政策变动、发展趋势的解读。在网络传播带来的巨海量、碎片化的传播环境下，解读成为吸引受众最有价值的内容产品之一。无疑，为受众提供足够的选择结果和精深解读，成了报纸在“三网融合”背景下参与市场竞争的重要法宝之一。
(三)融合并非十全十美
目前，“三网融合”的技术还处在一个不断发展和完善的过程中，尽管手机已成为其融合平台，有这样那样的好处，却也有着自己明显的不足。
首先，中国的手机媒体使用人群呈年轻、低收入和低学历化的发展趋势。据《中国互联网络发展状况统计报告》统计，截至2009年12月31日，中国网民规模达3.84亿人，其中月收入在3000元以下的中下层网民占到总数的85％。手机上网用户以年轻人为主，年龄越大，用手机上网越不适应；白领和机关人员等上班族，上网以电脑为主；有调查表明，对新媒体的使用与学历和工作经验无关，相反，学历越高，适应性越差。低收入、低年龄、低学历人群是我国目前手机媒体的主要用户群。
其次，手机有随时、随地、随兴上网的优势，但屏幕狭小、电源不足、无法深读却是手机上网目前无法破解的“软肋”。“三网融合”下的以手机为主要载体的传播平台，带给受众的只是快速、短时、零散的信息产品，很难满足受众对信息的深度了解和信息观点的分享，而这恰好是报纸这种传统媒体的优势所在。
三 报业突围的路径
路径之一：固本强基，抢占区域高地
说新媒介可以完全替代报纸媒介还有点为时过早。因为目前新媒体的替代肯定是部分的替代，报纸依然还有自己的优势，如在便利度等方面，目前的新媒介还无法与之相比。也许像罗杰·菲德勒说的那样，也许要到网络诞生的第30年，才能知道新媒介会不会完全替代纸质媒介。
然而，面对“三网融合”带来的新危机，报纸只有求新求变才能生存，才能发展。但是，如何转变?路径何在?在形势复杂的时候，也许更应想的是报纸的本原——报纸本来的生存状态。找到了本原，就能明白出路在哪里。
报纸的“本”和“基”是什么?首先，报纸是新闻纸，新闻性是报纸的最根本属性，报纸必须坚守这一原则不动摇。作为传统媒体的报纸，长期以来，以其发布新闻的真实性，获得了广大受众的认同，公信力成了维系报纸生存的法宝之一。任何报纸丧失了新闻性，报纸的价值便不复存在。因此，报纸在“三网融合”带来传播生态环境新改变的情形下，不能自乱阵脚，丢掉了自己的生存法宝。其次，区域优势不能缺失。综观中国报业的发展，无论是1978年由《人民日报》领衔发起的“事业单位，企业化管理”的体制变革，还是新媒体引发的传播生态改变，我国以省、市行政区域为单位主办的报纸，都在历次传媒业的变局中求得了发展，这主要得益于各大报社紧紧围绕新闻的接近性，求新求变。
在传统媒体与新媒体的融合实践中，不少纸媒作过多种尝试，比如《南方都市报》在2009年9月就推出了“全媒体记者”，在武广铁路沿线风貌报道中率先运用视频、文字、照片、音频等手段进行“全媒体报道”，并在报纸和网站同时发布了相关新闻。可事实上，业界对纸媒体拥抱新媒体的前景究竟怎样，心里也是没底。
《新港日报》是美国罗德岛的一张地方小报，但其在2009年6月宣布，该报网络版年订费将升至346美元，而其纸质版年订费才250美元。此举意在鼓励人们从网络版回归纸质版，看似逆报纸网络化的潮流而动，却是该报在看清了互联网热潮的本质后的明智之举。《新港日报》主要提供本地新闻，如果当地订户没有在该报读到关于当地的某条新闻，他也不会从网上的其他地方看到相关消息。该报老板舍曼坦言，该报回归纸质版的经验并不适用于所有报纸，尤其是报业竞争激烈的大城市中的报纸。但从《新港日报》这一惊人之举可以看到新媒体冲击下传统报纸对新闻接近性的守望。
中国的报业是“小本经营”，风险较小，广告客户还无法依赖新媒体实现产品推销的目标。比如某区域的房地产要靠当地的报纸和广播电视来推销。与西方发达国家不同，我国看报纸的人还是相当多，传统媒体有明显的吸引广告的区域优势，而新媒体却难以形成区域优势。
网络传播无疆界，而报纸传播却受区域性限制。这是报纸的劣势，也是报纸的优势。因此，报纸应从自身的实际出发，回归报纸根本，恪守报纸作为新闻纸的新闻特色、地方特色，为受众提供最新鲜、最本土化的信息，这样才有可能使报纸在网络的包围中抢占到区域高地，成为区域性品牌媒体。
路径之二：专业整合，抢占信息高地
施拉姆认为，每个人的头脑中都有一张社会地图，人们根据社会地图来为自己选择在社会上的位置。社会地图绘制准确，个体发展就有希望；社会地图绘制错误，个体发展就有危机。因此，要想绘制准确的社会地图，人们必须不断搜集信息，根据社会环境的变化不断修正社会地图。人们搜集信息的行为被施拉姆称为“社会雷达行为”，而媒体就是一个重要的“社会雷达”。
新媒体带来的巨海量、碎片化的信息，让受众免费享用信息大餐的同时，却又带来了体验信息的倦怠。面对的信息越来越多，人脑却没法缩短消化这些信息所需的时间，大多数受众还是需要媒体专业人士作为向导，帮他们应付铺天盖地的信息，挑出其中对他们最有用的部分。当今社会，受众需求心理发生明显变化，更快、更专业是人们需求的重心，并越来越向两端集中，这体现为要求传媒表现具有更高时效水平和更专业选择水平。
“三网融合”的背景下，网络媒体和纸质媒体的定位也变得越来越清晰：网络以其快速、海量浏览的功能，满足受众随意阅读的需求；纸媒则通过专业加工，提供更多精细、深度、专业的信息，满足受众刻意阅读的深层次需求。当今社会正处在经济快速发展期，人们更需要提供解释和见识。在这样的时期，人们的需求心理格外需要关注与呼应。基于利益相关性，人们会认为分析、解释、判断和见识更有价值，比只能提供一般性报道的传媒更有影响力。
报纸不同于广电，它是通过文字为主导，辅之以图片来进行“内容产品”生产与销售的，长期的媒体运作，使报纸拥有了一支成熟的、实力雄厚的“内容产品”生产、营销团队，这是新媒体难以与之相匹的。因此，报纸在与新媒体的竞争中要充分发挥自己的这一优势，适应新的传播环境下受众需求的变化，加大对信息的整合力度。
报业大王默多克在谈到报纸与新 媒体的竞争时，建议报业抓住互联网长足发展的机遇，为读者提供新的服务。他说：“报业的机遇就在于，不要在印刷版这一棵树上吊死，而要为读者提供更丰富的新闻和意见。”
基于“三网融合”背景下受众需求的变化，首先，报纸应当抓住其现有的人才优势和品牌优势，实现由内容的提供商向内容服务商转变，强化其过滤并解释信息的能力，对巨海量、碎片化的信息，进行专业过滤与整合，根据受众的不同需求，分门别类，为受众提供明晰的、精准的信息服务，以缓解受众对海量信息随意阅读时的倦怠，进一步延伸报纸的传播影响力。
其次，面对纷杂的信息观点，报纸要充分发挥自身的整合资源能力的优势，站上信息的高地，以独到的眼光、精细的标准、独特的视角、前瞻的观点对信息进行高屋建瓴的理解和解读，并赋予信息群以领袖式的意义，突出对信息群的专业整合水准和观点价值，牢牢占领信息高地。
高度决定价值，思想决定影响力。如果我们的判断标准、我们的意义解读、我们的重要性排列能够成功地帮助人们减低对于不断变化的世界的认识上的不确定性，使他们能够轻松便捷但又不乏深刻和周到地把握周围世界的变化，进而对于他们的社会认识、社会决策和社会行为起到“资讯支点”的作用，媒介的力量和媒介的价值就尽在其中了。这正是“三网融合”背景下，报业突围的重要突破点。
基金项目：2009国家社会科学基金项目“金融危机影响下珠三角城市中产阶层的分化、成长及社会政策调整研究”(编号09BSH039)；惠州学院2010年度科研重点项目《珠三角区域一体化视阈下的高校传媒互动模式探究》(编号C210，0105)
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(作者单位：《惠州学院学报》编辑部)
出版单位：山西出版集团·书海出版社
出版时间：2010年7月
定
价：16.00元
内容简介
虽然《韩寒：独唱团(第1辑)》作者们提供了非常优秀的文章，但它终究只是一本文艺读本，无论是从程序上还是从本质上，他都无法承载很多人对于改变现状，改善社会的期望。我们总说，这个社会需要常识，需要启蒙，但其实我认为，互联网十年，该启蒙的人已经被启蒙了，有常识的人一直有常识，大家其实都知道美和丑，好和恶，只是我们有不可抗力的因素导致我们在台面上要扭曲和违背一下自己。要改变靠自己，现在不是旧年代，资讯毕竟对我们开放了七八成，我们也已经了解了这个世界七八成。而一本文艺读物，除了能提供好的文艺作品以外，能量有限，如果你抱着想看战争片的心态误看了一部文艺片，无论这部文艺片多好，你都会失望。