精细化管理强壮“卖油郎”

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成品油销售企业要想在主体多元和竞争激烈的市场中生存、发展、壮大,实施精细化管理无疑是必由之路。 Oil product sales companies in order to survive in the diversified and highly competitive market, development, growth, the implementation of refined management is undoubtedly the only way.
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