<正> 现代设计师需要明了管理的语言与技术,以达到和高阶主管级人员成功互动的目的。如果设计师不熟悉一般的管理理论,那么他将无法了解其他专业的发展,同时相互合作通常需要具备管理的知识及技术。设计师应该以经理人的角度思考,以便了解自已及公司运作的优先顺序和资源所在。设计师也必须有能力去解读硬评估经济预测和市场趋势等资讯。另一方面,经理人有必要了解设计,以便透过设计这个有力的公司策略发展工具,强化产品竞争力。在此情况下,设计在企业内部的地位提升促使没计管理的需求扩大。在产品的生命周期缩短、消费习性变化快速的趋势下,公司的设计相关问题变得更多元且更重要。公司的设计内涵包括商标、标示、图案、文具、产品、制服、建筑以及包括电视广告片在内的不同形态广告等,这些多元的公司设计功能必须整合起来。