重庆，别致。
　　硝烟前后的别致在陪都，在西南军政委员会，硝烟之后的别致在“八大投”。
　　中国四个中央直辖市，只重庆深居内陆。
　　以经济常识论，交通不便则利瘠，而蜀道之难和滟滪大如马的描述都和重庆有直接关联。僻壤而后穷乡是逻辑，变僻壤为通途，变穷乡为康庄也是逻辑。重庆属于后者，其关键在于这个变字。作为媒体，总有格物致知的好奇和探究之心，我们发现，这个变字的核在实操的层面上，是八大投。
　　没有八大投，就没有新重庆。
　　八大投的内质在于资本运作。
　　上世纪90年代末的金融系统，资产管理公司的概念和实体同时出现，即国务院组建的信达、华融、长城和东方，分别对应工农中建四行，收购金融垃圾，按国际惯例变废为宝。彼时，银监局概念尚在孵化，综合职能归于央行，当时的央行行长是戴相龙。
　　戴把综合运作的金融手段带到了天津市长任上。关于其在津的作为见各类报道，不赘。我们知道的是，重庆八大投之首的渝富公司，成立之初就专程赴津取经，这个经的主卷之一就是资本运作。
　　土地财政是政策格局使然，并非针对重庆一地。而变土地为屯金融资投入地方经济建设的，以政府领行公司化的资本运作的，实用型强有力自身成系统而内循环发展的，则无可争议地以重庆为领军和代表。
　　以“八大投”奠基经营一个直辖市的，在国际视野中也只有一个重庆。世界银行在一份研究报告中说“重庆经验对中国乃至世界具有参考价值，可作为一些发展中国家的有益借鉴”。
　　世界的参考价值，在其原产地，是不是更应该好好研究呢。
　　欧阳修说环滁诸山，其西南诸峰林壑尤美，而重庆在中国西南一隅，亦林壑尤美。
　　看重庆，是看中国。