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本文以国网江苏省电力有限公司扬州供电分公司在“实物资产治理管控”方面已经取得的成效和经验为基础,以配农网全过程管控表的创新实践为基准,以实时转资为抓手,全面梳理设备资产从新增物资出库到建卡增资的全过程动态管控工作,严格根据项目全过程管控节点,通过增资线上流程流转夯实资产管理基础,全面准确掌握设备运行情况,促进资产合理配置,推进资产价值链和实物链的统一联动,为公司实施资产全生命周期管理打好基础,准确及时地对配农网工程项目进行增资.